浅论市政公司成本管理及其核算.docVIP

浅论市政公司成本管理及其核算 天保市政公司担负着保税区内市政基础设施维护及给排水供应等生产运行工作。 作为新建区域的创始初期，按产业特征进行经济管理和控制，适时地引进现代企业制度使经济运行实现产权清晰、权责明确、政企分开是体现市政公司企业职能的重要方面。随着经济工作的逐步展开，加强经济核算，规范成本管理的重要性已日显突出，通过研究和确定成本核算及成本管理的模式已是推动企业各项经济工作按科学化、序列化、规范化方向发展的关键性步骤。 经过一定时期经济活动的实践和摸索，我们认识到市政公司传统的成本管理模式和成本核算方法是以完全成本法为基本内容的一种管理和核算方法，还没有形成科学的成本管理体系，缺乏适应现代企业管理特点的客观需要，难以完成企业生产成本的微观运作和经济运行的调控作用。经过运行期间阶段性的实践，发现按传统成本核算的管理模式其弊端主要表现在以下几方面： 1. 市政公司属政府投资实行企业化管理的经济管理模式，投资靠保税区管委会，运营靠政府补贴，价格管理是以低价营销的策略，促进吸引外资，成本管理和核算属算帐报帐的管理方式，盈亏同企业无关，企业成本意识淡薄，损失和浪费现象严重。 成本管理方法和手段落后，难以形成科学的成本管理体系，缺乏适应现代企业管理所需的手段。 凭借传统模式，需引入有效的市场竞争机制。成本管理和核算的现状有悖于经济规律发展的客观需求，不利于企业转换经营机制和逐步形成