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燃气产销差原因分析 摘要：针对燃气产销差这一现场问题，以公司实际运行数据为基础统计了各月份产销差，从技术、管理等角度出发分析了公司燃气产销差的原因及影响权重，提出了减小公司燃气产销差的技术措施。该报告对提高公司的经济效益具有一定的指导意义。 关键词：产销差、计量设备、技术、措施 1、概述 燃气产销差是指上游燃气气源供应量与销售终端燃气用户气量的差额，即产销差=（供-销）/供×100%。燃气产销差的高低直接影响企业的经济效益，是公司管理水平的重要体现之一。我认为一个公司的经济发展可以简单的概括为“开源节流”，而“节流”的部分主要就是指对产销差的控制。燃气产销差产生于供应销售的全过程，涉及技术、管理、计量等诸多方面，成因复杂多变。因此，降低产销差决不是制订几项简单的措施就能解决的，而应把它作为一项系统工程去研究，并制定措施逐一解决。本文就苏州港华燃气的实际情况，综合分析产销差的因果关系。 2、现状分析 产销差一览表 2009 2010 2011 月份 采购量（标准立方） 账面产销差 实际产销差 采购量（标准立方） 账面产销差 实际产销差 采购量（标准立方） 账面产销差 实际产销差 一月 1747 0057 3.28% -0.69% 2365 3818 2.50% -1.31% 2977 1810 5.70% 0.49% 二月 1396 6274 5.37% 0.51% 2170 2656 -3.40% 0.87% 2657 5710 5.79% 1.20% 三月 1575 6470 -0.32% 0.41% 2054 8794 10.62% 0.91% 2508 4850 2.55% 0.88% 四月 1543 0184 -17.54% -0.86% 2191 5910 -1.98% -1.14% 2640 4130 2.84% 1.10% 五月 1369 1152 2.76% -1.16% 1974 9280 1.16% -0.85% 2179 7920 -0.50% 0.22% 六月 1479 1930 -1.34% -1.27% 1941 6590 -12.44% -0.93% 2262 0840 -1.95% -1.05% 七月 1420 2170 -8.24% -2.76% 1772 4411 3.14% -2.35% 1973 6310 -1.65% -1.06% 八月 1564 2600 -0.06% -1.39% 1767 4500 -3.14% -1.55% 2019 5320 -2.89% -0.64% 九月 1548 0110 -12.01% -2.42% 1825 0880 -5.34% -1.12% 2196 1450 -0.55% 0.86% 十月 1510 5750 3.27% -2.23% 1785 6330 -3.15% -1.54% 1957 0050 -0.45% 0.21% 十一月 1819 7365 -2.30% -1.00% 2184 4100 -3.26% -1.20% 2120 6980 -3.74% 0.01% 十二月 2130 2891 -22.36% -0.12% 2345 8770 -7.00% -0.19% 2721 2080 -0.15% 0.37% 图１　2009-2011产销差一览表 通过表格，我们得到： 2009年全年产销差-4.67%，购气量191036953标立方。 2010年全年产销差-2.07%，购气量243796039标立方。 2011年全年产销差-0.03%，购气量282137450标立方。 3、原因分析及措施 产销差的成因涉及到许多层面，本文主要从技术、管理两个层面着手，分析这两个层面的原因及采取的相应措施。 技术层面： 1、流量计的精度、可靠性、稳定性选择 2、计量器具的选型 3、上下游门站计量的控制 4、校正仪的使用 5、管道置换排放的控制 管理层面： 1、终端用户计量器具的使用管理 2、计量表的安装、校验、报废 3、贸易结算的时间差异 4、计量表的评定管理 5、员工的技术水平 3.1技术因素 3.1.1流量计的精度、可靠性、稳定性选择 燃气表根据误差等级分为0.5级，1级，1.5级三个等级，精度等级高的仪表造成的误差就小，但同时要考虑经济性，不同的用户选择不同型号、不同精度等级的仪表，这就需要对流量计的特点及用户的性质进行分析。客户正在使用的燃气表主要有3类，即：皮膜流量计、罗茨流量计、涡轮流量计。 A、皮膜流量计 皮膜表的结构为装配式，便于维修。外壳耐腐蚀能力强，使用寿命长，计量容积稳定，测量流量范围小。模式表除了用于居民用户计量外，也适用于燃气用量不太大的商业用户和工业用户。为了便于收费及管理，配有智能卡的燃