现代管理学2013春第二套作业.docVIP

预算成绩情况 作业名称：现代管理学2013春第二套作业客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:下列哪种方法不属于模拟情景训练法?A、角色扮演B、无领导小组讨论C、结构式面谈学员答案:C正确性:正确 题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是A、知识渊博,能力突出的人B、经验丰富的人C、各方面都完美无缺的人D、对特定的职务具有专长的人学员答案:D正确性:正确 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲A、外部招聘B、内部招聘C、职介推荐D、领导任命学员答案:B正确性:正确 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:下列原理中，属于人员配备工作原理的是A、责权一致原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理学员答案:C正确性:正确 题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、关键职务分析法学员答案:A正确性:正确 题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构学员答案:D正确性:正确 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:人员配备的工作包括A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员学员答案:B正确性:正确 题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:对主管职务及其相应人员的要求越明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员的工作质量越有保证。这是人员配备的A、责权利一致原理B、不断培养原理C、职务要求明确原理D、用人之长原理学员答案:C正确性:正确 题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于A、分值定级法B、职务系数法C、比较法D、时距判定法学员答案:C正确性:正确 题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是A、管理知识B、管理能力C、管理水平D、管理愿望学员答案:D正确性:正确 题号:11??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于A、考试法B、成绩记录法C、对比法D、自我考评法学员答案:D正确性:正确 题号:12??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:组织中最重要的资源是A、组织目标B、技术设备C、资金D、人学员答案:D正确性:正确 题号:13??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升学员答案:B正确性:正确 题号:14??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。A、理论培训B、辅导C、提升D、职务轮换学员答案:D正确性:正确 题号:15??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A、选拔和培育人才B、选拔和考评人才C、选拔、考评和使用人才D、选拔、考评、培训和使用人才学员