浙江中小企业经营管理与创新发展策略思考.doc

中小企业管理与发展之思考 李 丽 摘　要：在改革开放大潮的推动下，如今民营中小企业的迅猛发展已成为浙江全省区域经济腾飞的关键。本文主要针对浙江中小企业发展现状及存在的不足，并分析了市场规范化、人力资源、经营者素质方面成因，最后提出了管理机制变革、战略联盟、技术创新、企业信息化等对策建议。 关键词：管理 制度 经营 对策 我国改革开放后的私营企业抓住良好的机遇蓬勃发展，在服装、皮鞋、皮具、低压电器、家用电器等许多行业涌现出大批非常具有实力的企业。经过传奇般的创业发家和近10年的迅速拓展后，私营经济已出现分化。部分企业历经市场的洗礼后逐步成长为闻名一方的行业巨人，但目前多数中小企业因未能更上一层楼而停滞不进。在经济国际化和体制转型的新环境下, 这些企业已面临生死存亡的关键时期,唯有树立全球化经营战略,进行彻底改革创新，中小企业才能镇静迎接ＷＴＯ的严峻挑战。 一 我国中小企业的经营管理现状及面临的困境 我省经济增长速度连续十余年高于全国平均水平、人均GDP全国省区这都和产业群发展密切相关特别是很多产品已在全国甚至世界市场占有很大份额。产业群分布相当广泛据统计，全省个县市区中，有个县市区形成“块状经济”。中小企业集群以专业化分工为基础，以专业化产品为主业，多种企业集群形式共存。企业集群同专业市场或其他类型市场共生。据统计，到，已经是全国私营中小企业最发达的省份，拥有各类私营中小企业60多万家，约占全省企业总数的9％，产值占.2％，产值比重在沿海发达省市中是最高的。堪称“中小企业王国”。而省的中小企业又以乡镇企业为主体，在省工业经济中，乡镇企业占全省工业总产值的8％()，充分体现中小企业在经济中的重要地位。成功家族企业。据统计,全世界80%以上如最大、最成功企业al-Mart、杜邦、松下等是家族企业。家族企业因关系,易造成对人才的不公平对待面对企业规模不断扩大,某些家庭成员知识、能力已不能适应形势要求,以至企业走上管理专业化的道路。国外研究资料表明，企业技术开发投入决定企业竞争能力的强弱：企业科技投资占销售额的占5％，企业才有较强的竞争力。省企业科研投入不仅远低于这一指标，而且还大大落后于经济发达省市和全国平均水平。年，省科研经费占GDP的0.％，居全国第2位。人均科研经费为1.8元，也不及全国平均水平的一半(3.3元／人)，居全国第。全省水平尚且如此，对于广大中小企业来说科研投入所占的份额则更少。许多中小企业设备落后，缺乏先进技术。，技术引进、技术更新问题需解决。企业产权动力我国对中小企业政策不公，对大企业多，对中小企业优惠少；行业，中小企业挂靠大公司或外商投资企业。由于中小企业产权不清使发展到一定就不做大，受到的人为限制。　　在欧美日等发达国家和地区，中小企业大量存在，几乎都占本国企业总数99％左右。鉴于中小企业的存在与发展，对各国经济发展都起到重要或决定作用，为促进中小企业发展，政府都采取一系列政策措施，根据企业、人员和外部环境的变化而。·杜拉克曾说过：“经营者要找对的事做而不是把事情做对”。中小企业由于财力、物力和人力等因素限制，显然不可能在多个行业都有竞争优势。要求企业做到，坚持专业化发展，集中企业内部资源，强化核心专长，培育企业长期竞争优势。、单个中小企业资金薄弱、生产技术水平较差，难以利用规模效益等中小企业在平等互利的基础上结成较紧密的联系，取长补短，共同开发市场，从而有利于自己生存和发展在决定自己的生产方向时，不于开发新产品，采用承包经营战略为长期生存和发展提供可靠基础，大大减少经营风险。中国企业寿命平均只有6～7年，民营企业寿命更短，平均只有2.9年。2002年11月底我国科技厅印发《关于科技型中小企业认定工作实施意见》的通知西方国家怎样对待中小企业中国乡镇企业 5