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2007年11月三级人力资源真题答案
2007年11 月劳动和社会保障部
职 业:企业人力资源管理人员
等 级:国家职业资格三级
一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题) 第二部分 理论知识 (26——125题,共100道题,满分为00分) 一、单项选择题(题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
2007 年 11 月三级企业人力资源管理师
操作技能考试参考答案
2007年11月18日企业人力资源管理师三级理论试卷标准答案
26-30? BBABB 31-35? BCCAC 36-40? CDBBA 41-45? CDCBB 46-50? ADACC51-55? BDDCA 56-60? DDAAD 61-65? CDABA 66-70? AABCC 71-75? DDBBC76-80? DDBAD 81-85? DDAAD 86-90? ABCD、BDE、ACE、ABCDE、ACD 91-95? ABCDE、BCDE、BDE、ACDE、ABCDE96-100? CDE、BCDE、BCDE、ABDE、BCDE 101-105? ACE、BCDE、BCDE、BCE、ABD106-110? ACE、BD、AC、ABCE、ACE 111-115? ADE、ADE、ACDE、ACDE、ABDE116-120? ACDE、ABCDE、ABCD、ABCDE、BCDE 121-125? ABCE、ABCDE、ABCD、BCDE、ABCDE第二部分专业技能
一、简答题(本题共2题,第1小题10分,第2小题15分,共25分)? 1、评分标准:(10分)P178(1)确保考评的准确性。(2)重视考评的公正性。(3)慎重选择考评结果的反馈方式。? (4)对考评使用表格进行再检验。(5)对考评方法进行再审核。?2、评分标准:(15分)P274根据调节手段的不同,劳动关系的调整方式可以分为:(1)劳动法律法规。(2)集体合同。(3)劳动合同。(4)民主管理制度。(5)劳动争议处理制度。?(6)劳动监督检查制度。(7)企业内部劳动规则。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
二、计算题(本题1题,共15分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)评分标准:(15分)P29(1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)? ? ? ? ? ? ? ? (3分)(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)? ? ? ? ? ? ? ? (3分)(3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)? ? ? ? ? ? ? ? (3分)三、案例分析题(本题共2题,每小题20分,共40分)1、评分标准:(20分)P58(1)在起步阶段,TS集团公司采用外部招募方式的原因:在起步阶段,公司内部人才匮乏,只能采用外部招募。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (2分)外部招募来源广,选择余地大,有利于招聘到优秀人才,同时也节省了内部培训费用。
外部招募也是一种很有效的交流方式,TS集团公司可以借此机会宣传本企业,在员工、客户和其他外界人士中树立良好的企业形象。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? (2分)(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团开始从组织内部寻找人才的原因:
随着公司的发展,由于公司内部人才充实,有条件从内部招募人才。况且,外部招募存在着以下不足:筛选难度大,时间长;?招募成本高,决策风险大;新员工进入角色慢,影响内部员工积极性。公司采用内部招募方法具有以下优点:内部招聘的准确性高;??内部招聘的员工适应快; 内部招聘的激励性强;内部招聘费用较低。? ? ? ? ? ? ??2、评分标准:(20分)(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因:
安全奖金的分配按行政级走,得不到广大基层矿工的认同。? ? ? ? ? ? ? ?
对同一行政级别的员工搞平均主义,对内缺乏公平性。? ? ? ? ? ? ? ? ?
A煤矿的员工人数多,基数大,每个人能得到的奖金不多,尤其是基层矿工,每个人才50元,员工对激励的感受度弱,很难起到激励作用。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
(2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素:安全责任
区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。借此机会完善安全责任制。? ? ? ? ? ?
分配方式不同分配方式的激励力度不同。?不同分配方式激励持续的时间不同。? ?
(3)奖金分配方案:A煤矿员工人数多,基数大,如果将15万元分发
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