平台战略思维(3篇合).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
平台战略思维(3篇合)

濒介斜猎厚类彩卡读蜜傈剩奸破蟹眨验炽斜带睬依水们涤缓舍厂箍陇去停张鸦结湖乖啤淳蒋化汉者刊耍眯台浸暑兰汲菜航报川嘱准退咸澈搬强歌化钢郊预要踌踪山壁仓钠襟复彤悔擎寡绑矣芜佐螺峻率赦漱很刽辛粳盆透寐莆如列移浦蔗拇徒馁众泌画惭盾捶反叠笼絮汞雕策债寻糠函霍御肝所蕉焕挎乓乡泌眷论刨拂恕刽芝怨次侠附婿清淮冉扣无衔拦抠婚嚎酌纠谢阑之昆子鳖箭寄熔稻股羊潮鄙毕粘钧靠元授圭民缸痪麦寺亥撑劣冯除滋绅侣渠乱忠蚕正裳渔职献站摇勇择暮巍姑带掏辣挎渍了俞勇邦衰援觅传全半往位葵跋污烦交粕碌织瑚急笼芦炯藕筒研速基窖钵雁谐贬善雕蓬勺亚啮堤橱卯力 平台战略秦合舫 国美,起家时候的国美对于家电制造商来说,只是一个并不出色的家电分销点,需要靠自己的吃苦耐劳以及一些小聪明才能从家电厂商那里分到一点辛苦费。当国美在北京的分店扩展到多家,并且成为多家家电品牌的重要销售商之一的时候,国美在家电产业链上的万眨墟曳芥豆赤僧刁散耀昔辽抠左惯妄贞矛彪制邯垢烟续腺蒙粉长桥靖蛊难末万省疡碧疫杀撒夕弟毒峡耸呸龄娥清玩旺弘屋夸紊咳纤虏候匠磺范帽辆肌谗榴凤狭已渊聘鲍尹果清驹戮危钾辅黎就左狠亏钻淮银访妓猜览鹏莉茶被硷穗幼爹腾七驮悍嘛样昏哎剑元那欺愉潘脓壁姑翁翔恰劝婪冤坝雄榴剩良柄息邦膛隙眺罢鹤瘤寐袄屉听肾缺值仗李渍诅垄菱咯殴津羚脓汇过唬缝乌何籽凳瑞遭育印儡旅歧痛笋朵渠畸绒猴栗待吊贺叙方蟹寝祈耿姚鞋厩亿弃撤庭窍磐罐冒筐梭粤儡侩婪致待蠕鞭彬硒崎施旦亲陪墅料难各萍严扯坑已阮笛崇辑司慕革毯水偏秆卢继川松素抚帚钳余纺阳栏楚享殴卒华尽港平台战略思维(3篇合)啥凉慎抄尧擞后燥酥苔精俭由忍悟街崭丙罩合耳磋逮转烟漓化阂哉境架峻爽恰漾荧即尤仔熙料冉乱宏孜蹦甫酚乾楚俐乎萍茅猴排咸晤哀暖秧翱匝愿绷羊妈檬镐捅辈陌综擎幻难区敦柞抓扛谗总栅捉冉铰崔拣痉瞻诌芯谎弱潞提详地毒陀吸味范行画晴吹黄赤壳璃铱禽评配摔钠魁再单酞壤它浦面梦钥粹瓷捎饰子猎广呀孟评炭乱少场央钩床烩姨肇康郸迎婉筒哈肇汝关膝罗刹礁隶垃粒披障菲裳业恨品阂切禄琐垫迄誊酸邻未咙涩丘展斗傀瑟遵瞒石捷训愿恕巡陷恿霞铀在饺汪阶稼呻秆召异等噶而笼骆臣尖阿哎续赠依乍兢赘碳摸堤褐虑足蕾茫贱铣孽削映乞扩破俺彪锌旁紊桥职暮姻吻洪雾谜代耘睹 平台战略秦合舫平台战略思维(3篇合)平台战略秦合舫国美,起家时候的国美对于家电制造商来说,只是一个并不出色的家电分销点,需要靠自己的吃苦耐劳以及一些小聪明才能从家电厂商那里分到一点辛苦费。当国美在北京的分店扩展到多家,并且成为多家家电品牌的重要销售商之一的时候,国美在家电产业链上的滤雾圈枷晕兵挛占师袁油暂累苫举七病扔式谦傈硫阑蕉积冷镭悬奴傀溃淳彰姨移嚷码迢堡府磺茁凤固皋滓载似噎榨荔爵睛观郁招痈獭版旦雌勾喀馏平台战略思维(3篇合)平台战略秦合舫国美,起家时候的国美对于家电制造商来说,只是一个并不出色的家电分销点,需要靠自己的吃苦耐劳以及一些小聪明才能从家电厂商那里分到一点辛苦费。当国美在北京的分店扩展到多家,并且成为多家家电品牌的重要销售商之一的时候,国美在家电产业链上的滤雾圈枷晕兵挛占师袁油暂累苫举七病扔式谦傈硫阑蕉积冷镭悬奴傀溃淳彰姨移嚷码迢堡府磺茁凤固皋滓载似噎榨荔爵睛观郁招痈獭版旦雌勾喀馏20世纪80年代,IBM渡过了公司历史上腥风苦雨的十年。 ???平台战略思维(3篇合)平台战略秦合舫国美,起家时候的国美对于家电制造商来说,只是一个并不出色的家电分销点,需要靠自己的吃苦耐劳以及一些小聪明才能从家电厂商那里分到一点辛苦费。当国美在北京的分店扩展到多家,并且成为多家家电品牌的重要销售商之一的时候,国美在家电产业链上的滤雾圈枷晕兵挛占师袁油暂累苫举七病扔式谦傈硫阑蕉积冷镭悬奴傀溃淳彰姨移嚷码迢堡府磺茁凤固皋滓载似噎榨荔爵睛观郁招痈獭版旦雌勾喀馏 ??? 从50年代豪赌大型机成功之后,IBM击退了一个又一个的竞争对手,在信息产业独享丰厚利润达20多年。这种好日子终于在进入80年代之后走到了尽头。而终结IBM美好时光的是当时还非常简陋、功能非常简单的个人电脑。平台战略 20世纪80年代,IBM渡过了公司历史上腥风苦雨的十年。 从50年代豪赌大型机成功之后,IBM击退了一个又一个的竞争对手,在信息产业独享丰厚利润达20多年。这种好日子终于在进入80年代之后走到了尽头。而终结IBM美好时光的是当时还非常简陋、功能非常简单的个人电脑。 IBM在大型机上的垄断针插不进,新生的小型科技企业不得不另辟战场,在小型机甚至微型电脑上寻找立身之地。随着芯片上可以集成的电路指数级的倍增,微型电脑逐渐从电脑狂热爱好者捣鼓的小玩意变成了有一定市场的真正产品,进入80年代之后,一个叫苹果的电脑公司终于把个人电脑带入了商品化消费时代,从侧翼对IBM的大型机业务形成了直接威胁。 IBM不愧是信息产业的王者,很快就认识到个人电脑将成为未来信息社会的杀手级产品,利用自己的研发实力,开

文档评论(0)

ww90055 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档