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工商行政管理监督策略分析抓自身建设提高履职能力建立机构配齐配强督查人员各级工商行政管理机关要结合实际建立健全督查机构选配工作扎实责任心强的人员担任专职督查员具体负责督查事项的督办落实健全规章制度根据工商行政管理部门工作内容和流程结合督查工作职责和特点建立完善督查工作制度操作规程监督考核等一系列规章制度确保督查工作有章可循有规可依加强学习提高督查人员的综合素质加强装备规范化建设要为督查部门配齐开展工作所必需督查器材装备等确保决策及部署得到有效地贯彻落实抓工作机制确保督查效能提高认识强化接受督查意识
工商行政管理监督策略分析
; 1抓自身建设,提高履职能力; (1)建立机构,配齐配强督查人员。各级工商行政管理机关要结合实际建立健全督查机构,选配工作扎实、责任心强的人员担任专职督查员,具体负责督查事项的督办落实。; (2)健全规章制度,根据工商行政管理部门工作内容和流程,结合督查工作职责和特点,建立完善督查工作制度、操作规程、监督考核等一系列规章制度,确保督查工作有章可循、有规可依。; (3)加强学习,提高督查人员的综合素质。; (4)加强装备规范化建设。要为督查部门配齐开展工作所必需督查器材、装备等,确保决策及部署得到有效地贯彻落实。; 2抓工作机制。确保督查效能; (1)提高认识
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