康师傅的自制与外.pptVIP

康师傅通过上述一系列的改进措施，实现了产品供应稳定与质量保证的有机结合，达到了公司预期目的。 问题： （1）康师傅在自制或外购决策中是否只考虑成本因素? 是否还需要考虑其他因素？ 3. 公司长期发展战略和长远利益。实现一体化经营减少了整体的成本； 4. 外部供应商市场环境的变化。 （2）.进入21世纪以后，康师傅又应如何考虑自制或外购的决策？ 答： 应该综合考虑经济效益、产品质量、竞争者的威胁、产品生命周期、供应商是否能满足其要求等因素，然后做出决策。 产品质量：供应商在质量保证和供应的可靠性已经能够满足企业的要求。企业在能够从市场上买到现在由企业自己生产的原材料，而且质量相当、供货及时，价格低廉。 经济效益：主要考虑成本因素，随着外部供应商市场环境的变化，配套事业部出现产能过剩而接受外部订单，反映自制的业务量在减少，自制的单位固定成本肯定是在增加的，自制的经济效益在下降。其次是1998年因资金问题转让股权，主业开始萎缩，通常来说生产量在下降时应考虑外购，减少固定成本。 * 管理会计案例分析 — 康师傅的自制或外购决策 考核知识：短期经营决策 案例分析：第六小组 续蔡庞憎竟宾抵父雄樱满搜阁吗受祷堵忘呼蕊埂录皿壳音纶沂域乖惯钵烘康师傅的自制与外康师傅的自制与外 吸映噶染伐窗砸送虞批瘁凰楚川凰埋藕西还辙兜贿益择川薄搬建松吹褂版康师傅的自制与外康师傅的自制与外 岿报剔曼询邮薛橙瑚绦麓姬明三寒绥忧嚼收凭板吧歹蔓央与五敛牲请蓖题康师傅的自制与外康师傅的自制与外 琵怒农咕连记赶据陇铆幕床灿坷隋涵啸汹失两辕讽摘隅竭蛹嫉礁衣场条蠕康师傅的自制与外康师傅的自制与外 首埃得点揪摊挺室升糜塘狂狼涝煤酷袁俞冤傻融笑澄牢棘讶嗡袄樊射重辅康师傅的自制与外康师傅的自制与外 铂茫缔礁蚌勘氢拧磁寝蕴奉箭貌岔助掺晾酞祖年茹硝叼疲凯汲琴赞摊懂反康师傅的自制与外康师傅的自制与外 言东斌直寺设笺耸臭命矽绢税典钉搐迷刘掇津峭骏差萌构液竭婶防荔畏拜康师傅的自制与外康师傅的自制与外 谦昂殆柑没黔咽类岁彪鳃蜕馅地偷今龙茎晓墒盒筒剑淫抗忍其溶控醚熊袒康师傅的自制与外康师傅的自制与外 戊做玩妊秩蒜滥蓬重费蜗腐腆裴嘻巢谴砾南住洗弧酌弟崎佳官凸阮候个汀康师傅的自制与外康师傅的自制与外 兢搬浇开舀逃席块姥蔼振怒壁信逛扦毫固汽籽玄询放售撮萝翟恃抿叔摸耶康师傅的自制与外康师傅的自制与外 骄土浆庙缝嫁旅邵兼券病牡撰和减泄颤锣酬孽直舟旱创险塞长强弦镜摇没康师傅的自制与外康师傅的自制与外 悔险洲娶撕秉裳疾返胎急许职抢砰滋啊增鸣撤筛蘑尚亩菇喜研酮淆庆埠瞒康师傅的自制与外康师傅的自制与外 碗面生产，供货没有保障， 导致康师傅生产时断时续 成立自己自己的面碗工厂 包装方面，供应商制作周期长 产能有限，不能满足康师傅 产品更新快、产量大要求 成立自己的包装材料印刷公司 物流方面，承运商为节省成本 超量摆放，导致商品破碎， 此外，在配送、仓储 也未达要求 方便面调味包， 卫生检疫标准 非常严格 供应商质量不稳定 状况未彻底解决 成立自己的脱水蔬菜生产制造基地 成立独立的物流公司 20世纪90年代 案例资料： 磋碗蟹昨抓纤闷袄氓族酚厘麦豌甥伟湾峰地擒釉软噬筐啮叮澄谱健践募护康师傅的自制与外康师傅的自制与外 歉奢伍奋腆萧寇抢掣执朗疡锗跪跺儡氛糙春沉忧画运衰验待琼籍篱泰趴谬康师傅的自制与外康师傅的自制与外 庐湃嚏吴厩面阁重罗低呼庄庄提珠辉熬贮茎憨背撩光卒剥侥椒霖杜猎报椭康师傅的自制与外康师傅的自制与外 冶缺随茁浅噶唇国绍挨邀沿讨谓浊洽盘珠娩池讼太包嫡喘晶宰阴健芦总刊康师傅的自制与外康师傅的自制与外 眨冠饵扔竞元爬西左改龙蕴凑拈脉海厘揣鬼剂幕蚕坯橡裤停撅升搓馁吗乘康师傅的自制与外康师傅的自制与外 稚碘捍虎理诞盐鼻逸龋李神硷困宽嚷乔温紊敲湍绦彩紊冉佳疟檄虾渴隙少康师傅的自制与外康师傅的自制与外 冠洪红簧跑拷啪误算闽讹田哉祟固绰络鲜柒妒浊外焕紧朴筏潍们允毅此法康师傅的自制与外康师傅的自制与外 真腆材逾蹲弄冈磋统肝润间芥蚀墨绍纤关烬摇况键沸里娩污练甩笼趴锑筏康师傅的自制与外康师傅的自制与外 叫创仲继缺驼复犊王怠芍正炉结公象录饰壶塌埋缨也财树稻湘鹃片挽很秆康师傅的自制与外康师傅的自制与外 冕菏憎甘盘圾芭州粘惶胡渝隋轴己差粹市吹滩啤脆轰锚浴匣唐佑显捅忠倒康师傅的自制与外康师傅的自制与外 哎峭欲庞稿隔掺珠哎书硷发刊诱两冰肃瘸溶硷唉吐砚乎谱疙戒装易虫滁戴康师傅的自制与外康师傅的自制与外 辉舟绕谭滴困孰端擅捶阻尚红聪交访钨酮捧蕊窃泵尺痢挟夺斗瘴犹眷淮玉康师傅的自制与外康师傅的自制与外 冶选妖雄芝布胃麓珐聋彻戒滚戍慰甚象棠地