2006年度一级项目管理试题.docVIP

解 析 题 单项选择题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）P.2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系P.5 A．代理与被代理 B.合同 C．委托和被委托 D。监理和被监理 建设工程项目结构图描叙的是（ ） A．组织系统中各部门的职责分工 B。工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D。项目参与各方的关系 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件P.12 A．标准性 B。操作性 C。示范性 D。纲领性 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式 A. CM发包 B。分包 C。再分包 D。转包 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）P.15 A．项目决策策划 B。制定纠偏措施 C．目标分解 D。收集实际数据 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）P.16 A．调整采购部门管理人员 B。调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D。变更材料采购合同 8、可以担任大中型工程项目经理的是（ ） A、一级建造师 B、建造师 C、取得建造师证书的人 D、取得建造师注册证书的人 9、工程总承包的意义的核心是（ ） A、达到为项目建设增值的目的 B、设计与施工联合 C、总价包干 D、交钥匙 10、旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权（ ）。 A、下达暂停施工指令 B、采取紧急措施 C、责令其立即整改 D、向总监理工程师报告 11、以下属于组织风险的是（ ） A、计划不周 B、合同有缺陷 C、安全管理人员的能力 D、资金供应 12、施工成本分析是指对施工成本（ ）。P.28 A、进行纠偏 B、进行核算 C、划分成本项目 D、进行对比评价和总结工作 13、施工成本计划的编制方法较好的是（ ）。 A、按子项目组成 B、按成本组成 C、按工程进度 D、三种方法结合 14、如果工程变更产生新的工程量清单项目，则相应的综合单价由（ ）P.30-31 A、承包人提出，发包人确认 B、发包人提出，承包人确认 C、监理工程师提出 D、按合同单价执行 15、预付款额度的计算（ ）P.35 A、与工期和合同价款成正比 B、与合同价款及储备天数成正比 C、与储备天数成反比 D、与主要材料费占建安工作量的比例成反比 16、合同价是50万元，固定价格部分所占比重是0.3，可调价格部分的比重是0.7，调整时使用的价格指数是110%，调增后的价格是（ ）万元。 A、55 B、53.5 C、35 D、 17、工程进度款计算主要涉及的方面有（ ） P.36 A、预付款 B、工程变更 C、进度计划 D、工程量的计量和单价的计算方法 18、施工成本控制的核心是（ ） P.38 A、比较 B、分析 C、预测 D、检察 19、已完工程计划施工成本为500万元，已完成工程实际施工成本为515万元，拟完工程计划施工成本为530万元，则成本偏差和进度偏差是（ ）万元。P.37 A、15，30 B、30 15 C、-30 -15 D、 20、成本控制的偏差分析法中，最常用的方法是（ ）P.39 A、曲线法 B、横道图法 C、表格法 D、数学分析法 21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ）P.42 A．资产、负债、利息 B。负债、存货、折旧 C．资产、负债、所有者权益 D。利息、存货、所有者权益 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ）P.42 A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ ）P.42 A、因素分析法 B、差额分析法 C、比率法 D、比较法 24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ ）P.44 A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B、月度成本分析的依据是当月的成本报表 C、企业