安全保证计划.docVIP

目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、安全管理目标 四、控制程序 五、安全管理组织机构 六、安全管理系统图 七、各岗位安全生产责任制 八、规章制度 九、管理方案 十、资源配置 十一、安全生产技术措施 十二、季节性安全技术措施 十三、 安全文明施工措施 十四、应急预案 十五、本项目应进行安全交底的项目及安全活动记录形成及负责人： 一、编制依据： 序号 规 范、标 准 编 号 备 注 1 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 2 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80—91 3 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46—2005 4 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33—2001 5 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 GB3787—83 6 工程建设强制性标准施工安全要求 建设部令第81号 7 安全生产法 8 建筑工程安全生产管理条例 国务院393号 9 10 11 二、工程概况： 水源安置小区32#、36#楼工程总建筑面积7759m2。建筑总高度为23 本工程为框架结构，钢筋砼独立基础，基础垫层砼强度等级为C10，基础砼强度等级为C30，。结构层为六层带跃层， 七度防震。 外墙：外墙面面砖、外墙喷砂； 工程主体：框架、 内装饰：内墙水泥砂浆抹光 楼地面：水泥砂浆地面。 门 窗：塑钢窗、铁制防盗门。 建设单位：桐城市经济开发区建设发展有限公司 监理单位：安徽省科信工程建设监理有限公司 设计单位：桐城市规划建筑设计院 勘察单位：桐城市规划建筑设计院 三、安全管理目标： 杜绝重伤以上事故、火灾和设备事故； 特殊工种及安全管理人员持证率100％； 进场施工人员全员教育面100％，年负伤频率控制在2‰以下； 工程施工期间无一起治安事件； 在主体工程验收前创合肥市安全文明示范工地。 四、控制程序 安全管理组织计划及控制程序 项目经理进行全面检查不间断完善落实完善各种安全设施方案在施工现场进行安全教育 项目经理 进行全面检查不间断完善 落实完善各种安全设施方案 在施工现场进行安全教育 公司有关部门进场进行安全教育安全负责人总工程师施工操作人员进场 公司有关部门进场进行安全教育 安全负责人 总工程师 施工操作人员进场 编制安全施工方案 编制安全施工方案 施工工长对班级进行教育 施工工长对班级进行教育 投入人材物 投入人材物 分发个人劳动用品 分发个人劳动用品 制定相关制度、规定每周一次安全学习施工过程进行监督检查 制定相关制度、规定 每周一次安全学习 施工过程 进行监督检查 设施不能满足要求人员不注意安全生产 设施不能满足要求 人员不注意安全生产 加强学习加强教育 加强 学习 加强 教育 按规定处罚 文明施工管理组织计划及控制程序 项目经理投入相应人、财、物 项目经理 投入相应人、财、物 施工管理人员现场工程师 施工管理人员 现场工程师 对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置 对现场进行总体规划 安排有关人员按要求进行全面布置 对现场布置进行明确施工过程材料堆放整齐 对现场布置进行明确 施工过程 材料堆放整齐 工完场清 工完场清 施工道路规范 施工道路规范 项目副经理全面检查 项目副经理 全面检查 生活卫生 生活卫生 制度有关制度、规定 制度有关制度、规定 其它 其它 达不到要求达到要求 达不到要求 达到要求 落实 落实 进行处理保证并提高 进行处理 保证并提高 五、安全管理组织机构 公司质安科 公司质安科 项目部安全生产领导小组 项目部安全生产领导小组 项目部负责人 项目部负责人 项目部专职安全员 项目部专职安全员 项目部生产班组 项目部生产班组 项目安全生产领导小组： 组 长：金顺利 副组长：王和平 组 员： 周朝顺 周 平 张 行 程华玉 吴和平 光东启 陈玉国 六、项目安全管理系统图 各 职 能 部 门项 目 安 全 员木 工 班 组钢 筋 班 组砼 班 组壮 工 班 组瓦工班组技 术 负 责 人生 产 副 经 理质 保 工 程 师项 目 经 理项目管理职能分配情况 各 职 能 部 门 项 目 安 全 员 木 工 班 组 钢 筋 班 组 砼 班 组 壮 工 班 组 瓦工班组 技 术 负 责 人 生 产 副 经 理 质 保 工 程 师 项 目 经 理 七、各岗位安全生产责任制 项目经理的安全生产职责 项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一、预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和