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班组安全管理 班组安全管理 授课人： 于 洋 一、班组安全管理的意义 企业的设备、工具和原材料等，都要由班组掌握和使用；企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实，也要通过班组的活动来实现。因此说，班组是企业安全文明生产的重要阵地，是企业取得安全、优质、高效生产的关键所在，企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产一线班组开展才有实效。 二、班组安全管理的原则 1、目的性原则 2、民主性原则 3、规范性原则 三、班组安全管理的基本内容 1、安全生产管理 2、安全技术管理 3、职业健康管理 1、安全生产管理其主要内容有： （1）建立、健全相应的安全生产管理机构和安全生产责任制。 （2）制定和贯彻安全操作规程。 （3）编制并组织实施安全技术措施计划。 （4）进行安全生产教育。 （5）组织安全生产检查。 （6）做好伤亡事故的处理报告工作。 （7）做好发放防护用品和保健食品的管理工作。 （8）做好防尘、防毒、防暑降温、防冻保暖等劳动保护工作。 （9）保证劳动者的适当休息，限制加班加点，实行劳逸结合。 （10）对女工实行特殊劳动保护。 2、安全技术管理其主要内容有： （1）贯彻执行国家颁布的各项安全技术规程。 （2）在各种设备和设施上安装安全装置。 （3）对设备和设施进行安全检查，维护和检修。 （4）对员工进行安全技术教育。 （5）新建、扩建、改建企业必须贯彻“三同时”的原则等。 3、职业健康管理其主要内容有： （1）对生产中的高温、粉尘、噪声、振动、有害气体和物质等在技术上采取措施加以治理。 （2）改善通风、照明、防暑降温、防寒防冻等设施。 （3）搞好环境卫生和绿化工作。 （4）定期对员工进行健康检查和职业病防治观察。 （5）对员工及其家属进行卫生防疫、医疗预防、妇幼保健等。 第二节 班组安全管理制度 一、安全生产责任制 班组长安全职责 （1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。 （2）组织员工学习安全操作技术，提高本人和全组成员的自我保护能力。 （3）认真落实班组安全生产责任制。 （4）加强基础工作，积极推行标准化作业。 （5）认真交接班，开好班前班后会。 （6）对新员工或调动岗位的员工进行安全教育。 （7）认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组员工在生产中的安全和健康负责。 （8）根据生产任务、生产环境和员工思想状况等特点，具体布置安全工作。对新调入的员工进行现场安全生产培训，并在其熟悉工作环境之前指定专人负责其劳动安全。 （9）组织本班组员工学习安全生产规程，检查执行情况，教育员工在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干立即制止。 （10）认真执行交接班制度，班中要经常检查不安全因素，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。 （11）发生生产安全事故，要详细记录。组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。发生死亡、重伤事故，要保护现场，立即上报。 （12）对安全工作中的好人好事及时表扬，把安全生产工作纳入经济承包内容一并考核。 二、安全教育制度 1、班组安全教育的内容 （1）思想政治教育。 （2）安全生产方针和劳动保护政策教育。 （3）安全技术知识教育。 （4）典型经验和事故教育。 2、班组安全教育的形式和方法 员工安全生产教育的形式和方法一般有“三级安全教育”，特种作业人员安全教育，经常性安全教育，“四新”、“复工”、“调岗”人员安全教育。 （1）“三级安全教育”。“三级安全教育”指入厂教育、车间教育、岗位教育。 （2）特种作业人员安全教育。 （3）经常性安全教育。 （4）“四新”、“复工”、“调岗”人员安全教育。 ①“四新”安全教育，是指凡是采用新技术、新工艺、新材料，试制新产品的班组必须做好从事该作业的安全技术知识教育。在未掌握基本性能和安全知识前不准单独操作。 ②“复工”安全教育，主要是针对离开操作岗位较长时间的员工进行的安全教育。一般因各种假期离开操作岗位一个月以上者，都要由班组长或班组安全员对其进行“复工”安全教育。 ③“调岗”安全教育，是指员工在本班组临时性调动工种和由甲单位调到乙单位临时帮助工作，由接收班组进行所担任工种的安全教育。 三、安全检查制度 安全检查制度是指企业自身对贯彻执行国家有劳动安全卫生法律、法规、标准和规定的情况所进行的检查，是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，也是安全管理工作的一项重要内容。 1、安全检查的形式 （1）经常性检查 （2）定期检查 （3）专业性安全检查 （4）群众性检查 2、班组安全检查的内容 （1）新入厂、新调换工种的员工，离岗一个月后上岗的员工，上岗前全部进行班组安全教育及考核。 （2）全班人员都有自己