《财产管理制度》.docVIP

财产管理制度 一、总则 依据公司实际情况制定本制度，本制度适合本企业所有在册人员。 （一）根据企业财产权利内容的不同，公司全体员工对公司财产只享有使用权，不得以任何方式和借口私自处置、转移公司财产。 （二）公司财产是指所有的在册和暂时不在册的资产，包括房屋、建筑物、机器设备、电子仪器、电子器材、机器仪器的修理工具、办公用具、原材料、产成品、半成品、包装物、废料等。 （三）公司应该将财产管理中不相容岗位分别设立，不得由一人同时完成申购、采购、保管、清查的全过程。 二、按照公司经营流程和资产内容分部门管理 （一）固定资产、办公用具管理 1、 公司总经理要对固定资产的构建、转让、出租、报废、处置负责，必须有其审批签字方可办理。需要公司董事会批准的固定资产构建项目，必须取得董事会的决议或批文。 2、 固定资产、办公用具管理原则：谁使用、谁保管、谁负责、谁保养。把固定资产日常管理的责任落实到使用人，保证固定资产的安全完整和正常使用。 3、 公司财务部负责固定资产、办公用具的价值管理和监督管理，公司行政部负责固定资产的实物管理（购置、处置、保养）； （1）财务部必须建立固定资产总账和明细分类账，对办公用具建立备查簿；对各类固定资产、办公用具的增加、减少、盘盈、盘亏、报废、出租、出售等进行价值核算和监督管理； （2）行政部必须建立固定资产、办公