项目部安全管理制度.doc

秀松高速二项目部安全生产管理制度 为加强本项目安全生产管理，实现安全管理制度标准化，根集团公司相关规定，结合本项目实际，特制定《秀松高速二项目部安全生产管理制度》。 安全生产管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。 安全生产管理目标：杜绝重大安全责任事故；保证现场施工人员年负伤率在2‰以下；不发生死亡事故、不发生重大交通事故、不发生重大机械操作事故、不发生火灾爆炸事故、不发生水毁事故及其他安全事故；消灭违章指挥、消灭事故隐患。 为实现安全管理目标，保证安全生产管理办法有效实施，特成立安全管理领导小组： 组 长：孟祥伟 常务副组长：石运庆 副组长：李军虎 汤伦杰 组 员：马志远 李 宁 陈振东 刘 闽 李 光 谢元江 李守贵 李 扬 王 宁 杜 豪 安全管理领导小组负责建立安全生产责任制，检查、考核项目部各级领导、各部门、各架子队安全生产责任制落实情况；确定安全生产管理方针和目标，审定项目部安全生产管理办法；定期组织安全生产检查，召开安全生产专题会议，协调布置安全生产工作；组织编报安全生产应急预案，依照安全生产法律法规，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故调查。 本办法自公布之日起施行。 附件： 1、安全生产责任制度 2、安全生产教育与培训制度 3、安全技术交底制度 4、特种作业人员持证上岗制度 5、安全例会制度 6、安全检查制度 7、危险岗位的操作规程和书面告知制度 8、意外伤害保险管理制度 9、安全应急预案制度 10、危险物品安全管理制度 11、安全事故报告制度 12、安全生产投入制度 13、安全责任制考核制度 14、消防安全管理制度 15、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法 16、工前教育制度 17、安全终端责任制度 18、重大危险源控制措施 19、领导带班制度 20、重大安全隐患挂牌督办制度 21、劳动防护用品管理制度 22、特种设备管理制度 安全生产管理制度-1 安全生产责任制度 第一条 为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和安全生产法律法规有关安全规程要求，根据集团公司的安全文件精神，结合秀松高速二项目部的生产经营实际，制定本制度。 第二条 项目部实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。 第三条 项目部通过与各架子队签订《安全生产责任书》的形式，明确项目部各架子队的安全生产责任，各架子队长要与所属各班组层层签订安全生产责任书，直至每个作业工人，切实将安全生产责任制落实到基层。 第四条 项目部及所属各架子队行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。领导班子必须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第五条 项目部全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。 第六条 项目部全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成项目部安排的其它安全生产工作。 第七条 项目经理安全职责 项目经理是本工程施工项目安全生产第一责任者，对本工程项目安全生产负全面责任，其岗位安全职责是： 1、对工程项目的安全生产负全面责任； 2、组织建立和健全项目安全生产管理网络，确定安全生产管理目标；组织编制安全生产保证措施（规划）； 3、根据工程特点，加强对各项目部的控制和管理； 4、认真执行各项安全生产规章制度，明确项目部各管理岗位的安全生产职责，负责组织检查项目部的安全生产责任制落实情况； 5、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6、落实安全生产保证措施（规划）的资源配置； 7、依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底； 8、落实专人负责检查特种作业人员持证情况，要有针对地进行安全教育，制止违章操作； 9、发生工伤事故要立即组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作； 10、自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。 第八条 总工程师岗位安全职责 项目部总工程师对项目安全生产技术措施管理负全面领导责任，其职责： 1、负责项目施工组织设计、施工方案、安全技术措施管理工作； 2、主持项目安全技术规程、规范标准，操作规程的修编、审定工作； 3、组织安全生产中重大隐患和职业危害科研攻关； 4、主持项目工程重大安全技术措施、安全度汛、重大事故危险源和重大事故应急预案的制定、审核、修订和交底。 第九条 安全质量部安全职责 在项目经理领导下，全面负责项目部安全生产管理，其职责： 1、贯彻执行国家