2008年经济师(中级)人力资源管理全真试题.docVIP

2008年中级经济师《人力资源管理》预测试卷二(2) 来源:教育联展网 更新：2008/10/18 编辑：LUCK 　　二、多选题 (共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项 。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 　　61、 依照伯恩斯的转换型领导理论，转换型领导者的特征包括( )。 　　A.魅力 　　B.一致性的奖励 　　C.智慧型刺激 　　D.放任或控制 　　E.个性化的关怀 　　标准答案： a, c, e 　　62、 亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。 　　A.改变自己的投入或产出 　　B.改变对照者的投入或产出 　　C.改变自己对投入或产出的知觉 　　D.改变对照者对投入或产出的知觉 　　E.改变参照对象 　　标准答案： a, b, c, e 　　解析：书P35页。在员工感到不公平时，恢复公平感的方式有多种，主要都是基于比较公式而言的。从客观上可以改变自己和对方的投入或产出;从主观上，可以调整自己对投入或产出的知觉。注意，这里是无法改变对照方对其自身投入或产出知觉的。除了以上手段，还可以直接改变参照对象或辞职。所以除选项D错误外，其他都为正确选项。 　　63、 关于组织设计的陈述，正确的是( )。 　　A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计 　　B.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计 　　C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计 　　D.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面 　　E.组织文化影响组织设计的过程 　　标准答案： a, c, d 　　解析：企业的组织结构设计有两种形式。所谓静态设计师指专门面向组织结构进行的设计;而动态设计则是在静态设计的基础上，增加一部分有关运行制度设计的内容。古典的组织设计理论是静态的，只包括组织结构设计内容。在一个组织内部，其结构方面的设计会影响到组织文化的形成。等级森严的组织结构下很难形成公平自由的组织文化。综上所述，选项ACD为正确选项。 　　64、 关于全面质量管理的陈述，正确的是( )。 　　A.实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行 　　B.全面质量管理需要得到最高管理层的支持 　　C.全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施 　　D.实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工 　　E.全面质量管理属于典型的现代组织发展方法 　　标准答案： b, c, d, e 　　65、 关于护卫型工作，正确的是( ) 　　A.工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果 　　B.应对失误进行轻微的惩罚 　　C.低水平绩效出现的概率相对较低 　　D.工作成果通常是具有知识性、创新性的东西 　　E.招聘策略应更注重对不合格者的淘汰 　　标准答案： a, c, e 　　66、 人力资源规划的动态性主要体现在( )。 　　A.制定规划的人经常变化 　　B.对规划操作的监控是动态的 　　C.执行规划的灵活性 　　D.规划随内外情境动态变化 　　E.参考信息的动态性 　　标准答案： b, c, d, e 　　67、 编写工作说明书应注意( )。 　　A.尽量使用专门的动词和名词进行描述 　　B.工作说明书由上级确定，无须与下级沟通 　　C.确保责权明确、语言简洁 　　D.应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定 　　E.工作说明书一经确认就应固定下来，保持不变 　　标准答案： a, c 　　解析：书P104页。编写工作说明书应注意一些基本事项。首先应保证内容清楚、责权明确、语言简洁明了。在界定工作时，应尽量使用专门的动词和名词来描述工作的目的和范围、责任权限的程度和类型、技能的要求等。其次应使工作说明书必须随组织的变化而更新。可见，选项AC为正确选项，E为错误选项。在编制岗位说明的过程中，主要是由主管与其直接下属协商的过程，完成后与需要由人力资源部门确认并呈交高层领导审核。这个协商过程可以使从上至下进行的，也可以是从下至上进行的，所以选项BD错误，应选择AC。 　　68、 正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场的特点有( )。 　　A.员工与组织之间的附属关系是短期的 　　B.雇主与员工之间存在隐含或正式的长期雇佣契约 　　C.雇佣关系强调正式的规则和程序 　　D.不强调资历 　　E.高级职位优先从外部聘用 　　标准答案： b, c 　　解析：此题考察的是对内部劳动力市场的理解。既然是正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场，必然在雇员和雇主之间存在比较稳定的雇佣关系。一般来说，这种体制都是比较强调资历的，在公司服务时间越长，越可能晋升到高级岗位上。当组织内部的高级岗位出现空缺的时候，往往优先考虑内部人员。只有在基层岗位出现空缺或一些特殊