安全管理控制1概览.docVIP

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东华/华大机械有限公司的安全健康政策 本集团公司致力于营造一个良好的健康、安全环境,努力确保工作及生活区域每位员工的健康和安全,并将为此而不断的实施改善;然而有效的健康和安全必须建立在一定的行为规范之上,行为规范是健康和安全的保障。为此公司拟定本程序,明确各部门及员工在健康、安全方面应遵守的行为准则,各部门及员工必须遵守。 以下是本集团公司的安全健康管理条例: 本集团公司会遵守政府及相应职能部门关于安全、健康和环保之法律、法规和规章,并满足对我们安全、健康和环保方面的要求。本公司视安全及健康与工作效率、品质和成本同等重要,在规定工作时会优先考虑安全、健康的操作方式。 本集团公司有责任尽力提供及保持工场设备、工时制度和工作环境,达到安全及不危害员工健康。 本集团公司会为所有员工提供足够的资料、指示、培训及监督,以确保在工作时的安全、健康。 本集团公司亦知会所有员工对公司的安全、健康政策,并定期进行政策检讨,检讨结果会公布使员工知道政策的执行程度及成效,促进全体员工与公司一同致力于推广安全及健康文化,不断完善公司的安全健康表现。 本集团公司所制定的安全、健康及环境规定和规章,所有员工必须遵守,而每个员工的安全健康表现,会被列为工作表现评估的一部份。 本集团公司亦期望全体员工: 为我们的安全、健康、环境及生命财产而成为具有责任的员工,并能利用其经验常识及判断力来处理此类事务。 本政策是由集团公司总经理负责推行及宏观监控,生产副总经理、各分厂厂长、设备动力部经理负责推动和监察,而公司的各个管理层必须肩负起领导和监督的责任(本辖区),安全主任是具体负责策划、协调、监查、推广及协助(公司)培训等工作。 东 华 机械有限公司安全委员会 东莞华大 二00二年九月 总则: 本程序规定了集团公司安全、环保管理的内容和要求,为日常生产管理的依据和必守之准则。 本程序适用于集团公司各部门/车间所有员工和外来人员。 2、组织及职责: 2.1 组织: 本集团公司安全、环保管理部门工作由安全委员会统筹管理、实施、监察,依据管理内容和职能要求,设立主席、常务副主席、常务委员、执行委员、消防委员、设备委员、后勤委员、监督/宣传委员,各委员对公司的安全生产有责任和义务,并对自己管理区全面负责。其安全职能组织框架图(见第7页)。 2.2 职能: 2.2.1 根据国家安全、环保、健康等法规要求,结合集团公司客观情况,负责集团公司安全、环保、健康规划工作;组织建立、资源配置、职责划分、程序制定等,并组织实施。 2.2.2 组织人员对公司安全、环保、健康情况进行全面监控和检查,并不断实施改善。 2.2.3 督促安全隐患的整改和对违章、事故的处理。 2.3 职责: 2.3.1 主席、常务副主席(主席由公司总经理兼;常务副主席由生产副总经理兼,其职 责亦同 ): 2.3.1.1 为东华/华大机械有限公司安全生产第一责任人(常务主席为安全生产直接责任人),全面推动此方面的管理工作。 2.3.1.2 监控各项安全计划的组织与实施。 2.3.1.3 督促组织召开每月一次安委会会议,审阅安全计划及纠正措施的执行情况。 2.3.1.4 审批各类安全条例及奖惩制度。 2.3.1.5 监控相关部门建立、健全相应的安全操作规程。 2.3.1.6 审核批复按政府有关规定提取相应比例的费用,用于安全健康环保行为项目。 2.3.1.7 提供必要的工作环境和必要的工作设备、设施及有关的信息资料于安全主任。 2.3.2 (执行)常务委员(由各属分厂厂长兼) 2.3.2.1 对安委会主席及常务副主席负责,为公司各属分厂直接安全生产责任人。 2.3.2.2 督促下属各部门车间自行实施安全巡查、安全管理、安全检查及安全自查。 2.3.2.3 审阅下属各各成员提交的报告。 2.3.2.4 参加每月的安全例会,听取本辖区内的安全隐患及相应建议性方案供会议讨论。 2.3.2.5推行所属分厂的安全隐患整改行动;检查安全生产方面的隐患整改行为是否到位。 2.3.3 (推动)常务委员(由设备动力部经理兼) 2.3.3.1 对安委会主席及常务主席负责,为集团公司安全生产具体责任人。 2.3.3.2 定期主持召开其成员会议,检查安全生产方面的隐患整改行为是否到位。 2.3.3.3 审阅各成员提交的报告。 2.3.3.4 审核安全条例及奖惩制度。 2.3.3.5 指导安全年度既定目标或安全会议决议事项的贯彻执行。 2.3.3.6 监察相关部门建立、健全相应的安全操作规程。 2.3.3.7 策划安全日常项目管理与安全达标。 2.3.4 安

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