安全生产岗位责任制(2008年版)内容概览.docVIP

安全生产岗位责任制(2008年版)内容概览.doc

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一、总经理安全生产岗位责任制 一、总经理是公司安全生产的第一责任人,依法对本单位的安全生产工作全面负责。 执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》以及国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和各项规章制度等。参加上级主管部门组织的安全知识和管理能力的培训和考核,考核合格后持证上岗。代表公司与上级主管单位签订安全生产目标管理责任承包合同及组织贯彻落实各种安全法律法规。 二、负责确保公司具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件,依法取得相应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程。 三、建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时如实报告生产安全事故。 四、代表公司与二层机构签订年度安全生产目标管理责任书和安全消防、保卫责任承包合同等。 五、审阅公司年度安全生产工作总结,对在安全生产管理工作中作出突出贡献,成绩显著的集体、个人给予嘉奖和表彰;反之给予批评及处罚。 六、审查公司生产经营单位项目承包单位的安全生产条件和相应资质,保证安全生产投入有效实施,防止将生产经营项目发包给安全生产条件和相应资质不符合规定的承包单位。 七、组织对重大安全事故的抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。 八、组织对重大安全事故的及时调查和处理工作,责成有关部门提出整改实施方案,对事故责任人予以处罚和行政处分。 九、监督好各副职领导的安全生产工作,按各自分工,落实安全生产责任制,实现公司安全生产目标管理。 二、公司分管生产安全工作副总经理安全生产岗位责任制 一、公司分管生产的副总经理是公司安全生产的直接责任人,在总经理的直接领导下,负责公司安全生产和公司安全生产事故应急救援工作,组织各职能部门、各经营单位的安全(生产)管理日常工作。 二、参加上级主管部门组织的安全知识和管理能力的培训和考核,考核合格后持证上岗。 三、依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》以及国家、区、市的有关安全生产的方针、政策、法令、法规,结合公司实际,组织建立、健全安全生产管理体系和安全生产事故应急救援体系并保证其正常运行,在布置施工生产计划的同时,布置安全管理工作。 四、检查、督促司属二层机构(单位)与公司签订的年度安全生产目标管理责任书的执行。审查生产经营项目发包方的单位或个人是否具备安全生产条件和相应资质。 五、主持公司的安全生产大检查工作,任检查组组长,检查、督促公司职能部门和司属二层机构对所承担的建设工程施工进行定期和专项安全检查,消除安全隐患,保证安全达标和创优活动、安全文明施工活动的正常进行。 六、依照国家的相关法律、法规和国家标准或行业标准,组织建立公司施工(生产)使用危险物品或者处置废弃危险物品的安全管理制度和安全措施,督促司属和相关部门按要求严格进行管理。 七、组织制定公司重大危险源的安全措施和应急措施,责成公司职能部门及二层机构对重大危险源进行登记建档,并报政府负责安全生产监督管理的部门进行备案,督促职能部门及二层机构对重大危险源进行定期检测、评估、监控和对从业人员和相关人员进行安全培训。 八、督促职能部门及二层机构对所承担的矿山或用于生产、储存危险物品的建设项目施工进行工程安全监督,保证施工安全。 九、统一协调、管理在同一作业区内施工的二个以上司属单位或同一生产项目内有多个承包单位的安全管理工作,与各承包单位签订安全生产管理合同,以确定各自的安全生产管理职责和应当采取的措施。 十、接到生产事故报告后,应立即采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。接到事故报告后及时向总经理报告并在1小时内向当地政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的部门报告。 十一、主持对重大事故的调查,按照实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出整改措施,按发生事故“四不放过”原则,提出对事故责任人处理意见,交公司领导班子研究后对事故责任人作出处分决定。 十二、负责考核安全生产管理工作人员的工作,并根据考核结果提出嘉奖或处罚、处分建议。在评先、评优、评奖、聘任中执行安全否决权。 十三、领导各职能处室,按各自分工,实现公司安全生产目标管理。 三、公司分管材料设备工作副总经理安全生产岗位责任制 一、公司分管材料设备工作的副总经理是公司材料设备安全生产的直接负责人,代表公司总经理领导材料设备部门的安全管理日常工作。 二、参加上级主管部门组织的安全知识和管理

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