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安全保证体系内业资料管理 2012年02月 安全保证体系内业资料管理目录 第二卷 安全生产保证体系程序文件 施工现场安全、文明生产及标准化各项管理制度 营业线（临近营业线）施工安全管理控制体系及制度 施工现场防火措施 施工机械操作规程 经济承包责任制（安全指标、奖惩措施） 第三卷 危险（污染）源的识别控制 重大/一般危险源的辨识与控制。按照半年、月、周统计，每天的交班会需要对所有危险源尤其是重大危险源的控制预防应急措施进行布置安排警示，并留有记录 重大危险源的控制措施和应急预案 环境污染源的辨识及控制措施 环境污染源的控制目标、指标和管理措施 流行病、职业病的预防控制 其它补充资料 辨识活动 项目经理负责组织本项目危险源的辨识。项目经理、党支部书记、总工程师、安全总监、生产副经理、物资设备部部长、工程管理部部长及相关工程技术人员、安全质量环保部部长及相关安质检人员、办公室主任、协作单位负责人、特种作业人员等参加危险源的辨识活动，做好危险源辨识记录。 评审活动 1）．项目部对危险源、危害因素进行辨识后，由项目经理组织危险源风险评价。 2）．对危险源风险进行评价,划分危险源类别、级别。 3）．项目总工程师负责组织编制各类危险源清单、危险源控制工作措施。项目安质部负责编制各类、各级危险源清单；项目工程部依据重大危险源类别、级别制定重大危险源控制措施。施工方案应包括重大危险源类别、