安全管理控制制度类.doc

安全管理控制制度类 1、安全生产委员会安全生产分析会制度 2、劳动安全管理制度 3、安全信息管理制度 4、特种设备安全管理制度 5、内部治安保卫管理工作 6、消防安全管理制度 7、现场作业及安全专项控制制度 8、安全生产专项整治制度 9、安全生产结合部控制制度 10、安全生产危险源控制措施 11、大维修高危作业项点及控制措施 12、冬季作业安全控制措施 13、夏雨季施工安全控制措施 14.、门卫安全措施 15、地沟、下水、客车栓清掏作业安全措施 16、电工安全控制措施 17、电气焊工安全控制措施 18、驾驶员安全控制措施 19、司炉工安全控制措施 20、上煤作业安全控制措施 21、控制路外伤事故措施 佳木斯铁路房产建筑段安全生产委员会和安全生产分析会制度 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，加强对佳木斯铁路房产建筑段(以下简称段)安全工作的领导，规范安全工作议事决策程序，搞好安全生产重大问题及倾向性、关键性、前瞻性问题的分析和处理，制定本制度。 第二条 各车间都要参照本制度，结合实际，确定本车间安全生产委员会（以下简称：安委会）的机构和职责，制定安委会和安全生产分析会制度，并定期开好安委会和安全生产分析会。 第二章 佳木斯铁路房产建筑段安委会组织机构 第三条 安委会组成 主 任：段长、党委书记 常务副主任：主管安全副段长 副主任：其他党政班子成员 委 员：安全管理科长、技术设备科长、人劳科长、计划财务科长、客服信息服务收费科长、办公室主任、党群工作部部长、材料科长、设计科长 安委会下设办公室（设在安全管理科） 主 任：安全管理科长 成 员：技术设备科、劳人科、计划财务科、客服信息服务收费科、办公室、党群工作部、材料科、设计科等部门相关人员，安全管理科全员 第四条 安委会委员发生较大变化时，应及时下发文件予以调整公布。 第三章 安委会职责 第五条 安委会工作职责 安委会作为全段安全生产的最高决策机构，对全段安全生产工作负有计划、组织、决策、指挥、协调责任。 1、贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规和上级有关安全生产的要求部署，研究确定全段安全工作的长远规划、年度计划、安全目标和阶段性工作安排。 2、领导、监督、指导全段各级安委会工作。 3、指导协调所属各部门、车间之间的安全管理工作。 4、组织全段综合性、专题性的安全工作调研、检查和考核评价；审核各车间党政正职、段相关业务部门正职落实干部安全经营逐级负责制情况，追究有关领导安全管理的失职行为。 5、定期查摆、分析全段安全工作存在的倾向性问题，深入剖析各类安全问题的管理原因，明确干部责任，制定改进措施，追踪落实效果。 6、及时总结推广安全工作先进经验和安全技术成果，研究决定有关安全工作的表彰、奖励及行政、经济处罚等事宜。 7、按照上级和段有关规定和要求，及时报告、通报全段安全工作情况。 第六条 安委会办公室工作职责 安委会办公室是安委会日常办事机构，对安委会形成的决议负有组织、协调、督办责任，并负责完成安委会主任、副主任交办的临时性任务。 1、筹备安委会和安全工作会议，负责汇总、审定、提报各类安全专题报告，做好会务工作，并对决定事项予以督办。 2、负责向上级报告工作，提供各类汇报材料。 3、牵头组织或参与开展综合性、专题性的安全工作调研、检查及评估考核。 4、协调、指导各车间安委会的工作。 5、起草全段安全工作的文电及领导交办的有关材料。 6、健全、保管安委会工作的有关资料、台帐。 7、完成安委会交办的其他任务。 第四章 例会制度 第七条 安委会制度 1、召开时限：佳木斯铁路房产建筑段和各车间每季召开一次安委会会议，时间为每季后次月5日前召开。遇有重大安全事项，可由安委会主任随时召集临时安委会会议。 2、参加人员：安委会主任主持（主任因故不能如期主持时，可调串召开日期），副主任及委员参加会议。与会人员因故不能出席或换人参加，需经主任同意，并在会议签到簿中注明原因。 3、会议程序 （1）安委会召开前，要提前3天发出会议通知，有关委员、部门提报议题，经安委会办公室汇总报安委会主任审核确定后，提交安委会研究。 （2）在会议记录簿中记载会议内容的前面留出空页，记录签到情况（必须由本人签字），约束各委员按时参加会议。 （3）佳木斯铁路房产建筑段安委会召开后，要在24小时之内下发《会议纪要》，保证各车间和各部门按《会议纪要》部署的重点工作及措施组织落实。各车间安委会召开后，要在24小时内形成《会议纪要》，及时下发所属工区、班组，并抄报佳木斯铁路房产建筑段。 4、会议内容 （1）对本季度安全重点工作兑现情况进行总结评价。 （2）对季度内发生的铁路交通事故、生产安全事故、急性工业中毒和食物中毒事故等逐一进行分析，举一反三，