建安单位应急救援预案.docVIP

0管理原则 项目经理部成立后，应根据公司《风险管理手册》结合项目实际情况，编制《项目风险管理手册》。《项目风险管理手册》应包含“风险分析”、“风险预防对策”、“紧急预案”、“善后对策”、“职责分工”等内容，明确应急程序和启动应急程序的权限。 项目安全、消防应急预案 编制目的： 为确保项目部的生产安全，创造良好的环境秩序，预防和应急潜在突发事件或事故的发生，最大限度的避免一旦发生突发事件或事故后，所引发的人员伤亡和财产损失。结合项目部具体实际，特制定本预案。 2.2 编制依据 公司《风险管理手册》 2.3 应急组织机构 为能够及时应对一旦发生的突发事件或事故，项目经理部特成立突发事件应急队伍，名单如下： 队 长： 项目经理:×× 副 队 长：项目执行经理：×× 应急队员：×× 通讯联络组队员：×× 救 护 组队员：×× 交 通 组：×× 办公室电话（昼间、夜间）：××××××××××× 2.4 突发事件或事故的应急措施 2.4.1危险化学品事故 如厂区发生泄漏等危险问题，应及时向有关部门报告；有人员伤亡的应及时拨打急救电话“120”；负责人组织疏散，人员接通知后，自行撤离到上风口处。疏散顺序从最危险地段人员先开始，相互兼顾照应，并根据风向指明集合地点。 2.4.2 （1）在生产、生活中对初起的火灾应立即组织应急人员进行扑救，并及时向队长或副队长报告； （2）对自救能力有