1、安全技术措施管理制度.docVIP

安全技术措施管理制度 一、项目在开工前编制的《施工组织设计》中必须编制《安全施工方案》并报公司总工程师批准后方可实施，方案涉及的内容必须满足JTJ076-95标准上所列的项目。 二、新的分项工程开工前，项目部质量安全部必须依据《施工组织设计》中《安全施工方案》的要求，编制详细的分项工程施工安全交底书，报项目总工程师批准，并由质量安全部组织施工队安全员及工程师进行安全技术交底，履行签字手续后方可施工。 三、对于架子工、机操工、电工班组等特种作业班组必须由施工队长会同安全员、专业工程师在班组进场前，组织班组召开安全交底会并履行签字手续。专业工程师及安全员在分项工程施工过程中，应有针对性地开展班前安全交底，不断地强化安全意识。 四、由质量安全部负责检查施工队安全措施的落实情况，发现问题及时会同项目生产副经理、项目总工程师及专业工程师处理。 五、安全措施资料由安全员收集归档。 安全教育培训制度 一、凡属项目部招收的新工人，必须经过安全生产教育、培训，考核合格后才能上岗。未经安全生产培训教育的人员，不得上岗作业。 二、项目经理部自聘的临时工、合同工等都必须经过质量安全部的安全生产教育、培训，考试不合格者，必须辞退，不得聘用。 三、项目经理部的管理人员（项目经理、专业工程师等）必须经过有关主管部门的培训考核，取得“安全管理人员资格证”和“上岗证”后，方可上岗。 四、特种作业人员必须经过劳动部