第二节、企业的组织形式的多样化.ppt

第二节、企业的组织形式的多样化 第二节、企业的组织形式的多样化 一、企业组织形式及其类型 二、我国国有企业的公司制改造 三、企业集团 一、企业组织形式及其类型 （一）企业组织形式的概念 企业财产及社会化大生产的组织状态，它表明了一个企业的财产构成、内部分工协作、与外部的社会经济联系的方式。 （二）企业组织形式的类型 1、按财产构成划分： A、个人业主制企业 B、合伙制企业 C、公司制企业 2、按企业内部的分工协作 A、单厂型企业 B、总厂型企业 C、专业公司 3、按企业外部社会联系方式划分 A、联合公司 B、企业联合体 C、战略联盟 D.虚拟企业 二、企业组织形式的类型 1、按财产构成划分： A.个人业主制企业（个体企业） 它是业主独自出资兴办，由业主直接经营的企业，业主获得全部经营所得,同时对企业的债务负全责。 B.合伙制企业 它是由两个或两个以上个人联合出资和经营的企业，合伙人共同享有企业经营所得，并对亏损共同承担无限连带责任。 二、企业组织形式的类型 股份有限公司 定义： 注册资本由等额股份构成，并通过发行股票募集资金，股东以其所购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。 特征： a.公司资本总额分成等额股份； b承担有限责任； c.股东人数不得少于规定的数目（大于50） 有限责任公司 定义： 由两个以上的股东共同出资，不公开发行股票，股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。 特征： a.公司出资人数有最低，最高限制，一般是（2-50） b.股东以其出资额为限对公司承担有限责任； c.公司资本不分为等额股份，不发行股票 2、按企业内部的分工协作划分 （1）单厂型企业 一个工厂就是一个企业。 （2）总厂型企业 （3）专业公司 同一行业中生产同类产品或同类零部件或从事同类工艺服务的工程联合组成的公司。 例如，汽车工业公司 3、按企业外部社会联系方式划分 （1）联合公司 是由若干个存在一定生产技术联系的不同行业或者生产不同类型产品的工厂联合组成的公司。 （2）企业联合体 是以大中型企业为依托，由若干相互独立又有一定技术相联系的企业按照专业协作、自愿结合的原则而形成的相对稳定的经济联合组织。 3、按企业外部社会联系方式划分 三、我国国有企业的公司制改造 1、国有企业改革的必要性 在计划经济体制下组织形式的弊端 A、产权关系模糊； B、投资主体单一； C、政企职责不分； D、经济效益不佳。 三、我国国有企业的公司制改造 公司制是解决以上弊端的有效措施: A、公司制首先可使国有企业的产权关系明晰起来； B、公司制通过股权多元化，既能有效实现所有权与经营权分离，有利于政企分开，又能大规模筹集资金分散国有资产的风险； C、使产权流动变为现实； D、能促使企业不断改善经营管理，提高资产运营效率。 四、企业集团 1、企业集团的含义 是以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的经济联合体。 四、企业集团 2. 企业集团的特征: （1）具有一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业，有独立财产，有法人地位，有资金、技术、产品和市场营销实力，能统一规划集团的投资活动。 （2）组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次。 （3）多渠道影响和控制成员企业，以资产连结为主。 四、企业集团 3、企业集团的种类 按企业集团实行联合经营的内容和方式划分，我国的企业集团主有以下几种: （1）产品辐射型（即一条龙企业集团）； （2）多元复合型； （3）项目成套型； （4）经营服务型； （5）出口导向型。 第三节、市场化的企业经营方式 一、企业经营方式 即企业资产经营形式，是指处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式。 国家与国有企业之间经营方式是指，规范 国有资产管理机构 与 国有企业 之间的权、责、利的关系，所确立责任制形式。 第三节、市场化的企业经营方式 二、企业所有权和经营权相分离 具体原因: A、企业生产技术与经营管理的复杂化； B、公司制的企业组织形式及其股权的分散化. 第三节、市场化的企业经营方式 三、我国国有企业有主要经营方式主要有： A、股份经营方式； a.国家独资经营企业 b