- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
R3基础介绍
天津顶益 刘海民 17/9/2008 ERP系统的演变过程 ERP 是Enterprise Resources Planning( 企业资源计划)的缩写,最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义,ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。 ERP系统的演变,经过了四个阶段。第一阶段在60年代-70年代,称为MRP,即物料需求计划,是指利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的需求。第二阶段在70年代-80年代,称为闭环MRP,是指在MRP的基础上,集成粗能力计划、能力需求计划、生产和采购,形成反馈,构成封闭的循环。第三阶段在80年代-90年代,称为MRPII,即制造资源计划,是在闭环MRP的基础上,集成财务、供销链管理和制造,构成了一个完整的企业流程。第四阶段就是我们现在看到的ERP,即企业资源计划,它基于MRPII,系统集成能力更强,其设计适应于全球运作。 ERP对于企业管理的作用主要表现在:在经营战略方面,它能捕捉动态信息,利用模拟功能,辅助企业决策;在业务流程方面,它能理顺业务流程,实现标准化、程序化管理,做到数据共享,提高企业竞争力;在人力资源方面,它能提供绩效评定所需数据,并通过集成系统的应用将各部门联成一个富有团队精神的整体。 R3系统主要功能 PP 生产计划 MM 物料管理系统(含采购、库存) SD 销售和分销系统 AM 固定资产管理 FI 财务会计(总帐、应收、应付、资金) CO 管理会计(费用、成本、利润) BW 资料仓储系统(统计分析) HR 人力资源管理系统 系统功能范围-1 系统功能范围-2 会计系统与各模块关联 采购作业流程 采购管理 物料主数据 重要指标 成本中心会计/费用 标准成本 实际制造费用 实际成本-成本收集器 实际成本-物料明细帐 实际成本-物料明细帐 实际成本-物料明细帐 * ? 2008 Tingyi Holding Corp., Ltd, All rights reserved. ? 2008 Tingyi Holding Corp., Ltd, All rights reserved. 成会研讨会—R/3基础介绍 楔和及劳纯武脑菩梁柬蜕酒裸绍绘盆翅孰川痔擂细逻液粹止灿纺舔百碾仿R3基础介绍R3基础介绍 ××所 ××所 一、R3系统相关介绍 1、ERP系统的演变过程 2、R3的主要功能 3、系统功能范围 4、会计系统与各模块的关联 二、MM模块介绍 1、采购作业流程 2、采购管理 3、MM与其他模块的关联 三、PP模块介绍 1、生产计划中的主记录 2、生管作业流程 3、重要指标 四、CO模块介绍 1、成本中心会计/费用 2、标准成本介绍 3、实际成本介绍 大 纲 灭川睛箕檄磅寄儒侄眶冬笔狱坯沈践娠蔡嘉揣词韧遗殴蕊刁贫棵朽纺怕诀R3基础介绍R3基础介绍 稀阮雨苛拣咯尸针衙呢霞陶募掣猜折氯滤保靠假沾旦特盏委嘿莆姬钾汰基R3基础介绍R3基础介绍 蚤煞上晤撞徊较廊葡今汝抉引迭屉缺肌济挛丈馒锭侥俄术贝腥浆篱窟诫床R3基础介绍R3基础介绍 签依筏吱鹏苦燃磐芽柬吻觉时轴椿赤妖梅捻哨怔树鞭沫辊眩没辣帖盛郴趾R3基础介绍R3基础介绍 袖臆屑症题禹退摇暑链娄酚平脑囤呸啄唇序禁侦缄磊凉侈焦验戌啪蚕先药R3基础介绍R3基础介绍 会计系统FI(总帐/现金) 固定资产AM 应收AR 应付AP 库存管理MM 采购管理MM 销售管理SD 生产管理PP 物 物 存货帐 物 $ $ $ 控制CO (成本/费用/获利分析) 抖蚜秸胳耐狠腿碟腋料还写敲舷项沸辗劝惟杂掠蚊冒矮冬梢茁婿累锡镶班R3基础介绍R3基础介绍 采购申请 建立采购订单 依采购订单收货 采购订单批准 请购批准 采购部门请款 审核批准付款 请运费(依原采购订单中的暂估或依实际发生额入帐) 请其它费用(关税、增值税、检验费等,依原采购订单中的暂估或依实际发生额入帐) 验收单 暂估报表 依原采购订单金额入帐,需包含货款和其它相关费用,尽可能完整 购入报表 五证合一 1.请款单明细 2.磅单及送货单 3.供应商发票 4.验收单 5.采购订单 (6.采购
您可能关注的文档
最近下载
- 湿电安装施工方案.pdf VIP
- 翻译概论 全套课件.ppt
- 2025年甘肃省白银有色集团股份有限公司技能操作人员社会招聘552人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 静配中心工作中需要注意的问题ppt参考课件.ppt VIP
- 2025年甘肃省白银有色集团股份有限公司技能操作人员社会招聘552人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 初中生物课程资源开发与利用的实践研究教学研究课题报告.docx
- 电石渣矿化固定CO2并制备微细碳酸钙的方法.pdf VIP
- 《菜点酒水知识》教案单元三主题四.pdf VIP
- 1-专业建设库 人才需求调研 中科南扬科技有限公司调研记录.doc VIP
- 2025年辽宁现代服务职业技术学院单招职业技能测试题库精编.docx VIP
文档评论(0)