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建筑管理中存在的问题及对策 　　摘要：以建筑管理存在的体制、意识、发展等实际问题为出发点，建立建筑管理的科学性、系统性机制，在优化建筑管理人才成长与培养体系的同时，促进安全意识在建筑管理的提升与培养，做到对建筑管理工作核心价值和持续发展的全面体现与促进。 　　关键词：建筑管理；问题；对策 　　建筑工程过程复杂需要有效的管理进行各方面的协调，建筑耗时过长需要扎实的管理来做到对重点的突出，在经济和社会发展速度快速提升的今天，建筑行业对科技和管理的依赖性正在增加，良好的建筑管理工作成为保障建筑行业社会与经济价值的有力保障。新时期，受到市场冲击和行业竞争的双重影响，建筑管理工作正在发生着基础、重点、内容等环节的重要改变，内外因素的共同影响出现了对建筑管理工作的新问题和新矛盾。要以建筑管理存在的体制、意识、发展等实际问题为出发点，建立建筑管理的科学性、系统性机制，在优化建筑管理人才成长与培养体系的同时，促进安全意识在建筑管理的提升与培养，做到对建筑管理工作核心价值和持续发展的全面体现与促进。 　　1 建筑管理中存在的问题 　　1.1 建筑管理规范的缺失。建筑工程从规划到竣工验收是一个繁琐、复杂的过程，它包括了工程的招标、施工、竣工、验收、销售以及售后。由此可见，建筑工程的管理涉及了许多的领域，在对其进行管理时，必须要确定全面、科学、合理的管理方案。如果在对建筑工程进行管理的过程中，缺乏一定的管理规范和标准，就会导致施工现场的安全管理与施工的质量无法形成安全、科学、合理的操作规程。建筑施工工人在施工的过程中，就会无章可循，违章的操作，忽视建筑物施工质量，从而为建筑工程的质量以及安全带来直接的负面影响。 　　1.2 建筑工程管理体制的不完善。由于我国的建筑项目管理方式落后，管理体制尚不完善。在施工的过程中使用封闭式的管理模式，使得施工人员在对各种信息进行处理的过程中，显得比较随意，同时，由于封闭式的管理模式使得管理人员无法对市场的发展形势进行详细的掌握和了解，在进行项目的决策时就无法做到科学、合理。而在建筑施工的过程中，缺乏完善的建筑管理体系不仅会给项目的规划、质量、安全以及成本的控制带来许多的负面影响，而且还会导致施工人员分配不均，管理不当等现象的出现。 　　1.3 建筑工程人才管理的问题。建筑行业作为国民经济快速发展的动力之一，不仅涉及的领域较广，而且对国民经济的发展也有着推动的作用。但由于建筑工程项目较多以及工作量巨大，在对建筑工程进行管理时就需要高端的专业人才对其进行管理，从而对建筑工程的管理有序性提供保障。但由于我国建筑行业对管理人才的不重视，以及传统理念对高薪聘请的限制，使得在建筑工程管理的过程中多为资质不高的管理人员进行管理，导致建筑工程的质量无法得到保障。 　　2解决建筑管理工作的主要方法和措施 　　2.1建立市场化的建筑管理体系 　　在建筑管理工作中应该以管理者和决策者为重点，建立建筑管理的体系与机制，使建筑管理的各项工作有落实的基础，让建筑管理具体问题有贯彻的可能。应该结合建筑管理人员的职业成长，推进建筑管理人员素质提升的培养工作，将每位建筑管理人员看做是可发展和可进步的主体，打造一支高素质、高能力、高效率的建筑管理团队。要发挥体系的领导与监督作用，以监督来促进建筑管理体系的全面落实，掌握建筑管理的方向和要点，突出建筑管理的环节、细节与重点，进而确保建筑工程在落实质量、进度的基础上，得到更为科学的控制和管理。 　　2.2促进现代化建筑管理人才的培养 　　要树立建筑管理人员的正确发展与成长观念，以建筑管理人员的具体工作为突破口，以激励机制、监督机制、培训机制为平台，通过有效奖励和多重促进的措施激发建筑管理人员自我成长的积极性。要加大建筑管理人才培养的投入力度，敢于在培养工作中增加资金、技术和政策的投入，真正使建筑管理人员走向专业化和专家化的道路，做到对建筑管理工作发展人力与资源上的支撑。 　　2.3提升建筑管理工作中的安全意识 　　安全是建筑管理工作的主要对象，同时也是建筑管理工作的主要目标，要在建筑管理工作中随时随地保持对安全的重视。应该确立安全第一的思想与认知，落实建筑管理工作中安全方面的要点，通过有效地预防和严格的管理实现建筑总体的安全。应该针对建筑管理工作的实际对安全问题展开全面的治理和强化工作，通过宣传教育落实建筑管理安全工作的方针与正常，以严格的测评与考核强化相关人员的安全意识，从根本上做到对建筑安全的本质性把握和保证。 　　3结语 　　建筑管理工作的深化走市场化和科技化的道路，要以开发建筑管理的潜在价值为基础，从系统上推进建筑管理的持续发展，使建筑管理的细节得到全面地提升和更新，最终实现建筑管理对行业发展的不断促进作用。文章的最后要强调建筑管理人才的培养，建筑管理人才是