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2016一级建造师项目管理冲刺题 1Z201000 组织与管理 1．关于项目管理和工程管理的说法，正确的是(?)。 A工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 D.项目管理的核心任务是目标控制 2.建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有(?)。 A．确保工程建设安全?B．提高工程质量 c．有利于节能环保? D．有利于投资控制 E．有利于进度控制 3.工程管理的参与方包括（ ） A.业主 B.设计方 C.施工方 D.投资方 E.监理方 4.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。 A、项目策划和项目组织?? B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制?? D、项目策划和项目控制 5建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。 A、施工方的质量目标???? B、工程建设的安全管理目标 C、项目的总投资目标???? D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标 6.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。 A. 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 B. 施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的 C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的 D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任 7.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( ) P44 A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B、开工日期不可能太早，建设周期会较长 C、不利于投资控制 D、与平等发包模式相比，组织协调工作量大 E、业主选择承包方范围小 8.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。 A．分包方 B. 施工总承包管理方和施工总承包方 C．施工总承包管理方或施工总承包方 D. 监理方 9.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( ) P23 A、矩阵组织适用于大型组织系统 B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D、大型线性组织系统中的指令路径太长 E、线性组织结构中可以跨部门下达指令 10.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。P38 A．策划是一个开放性的工作过程，其实质是知识组合的过程。 B．项目目标的分析和再论证是其主要任务。 C．项目实施阶段策划的主要任务是如何组织该项目的开发或建设。 D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 11. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第三步工作是（）。 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行纠偏 12应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程施工合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。 P59 A．工程概算和工程预算 B. 工程概算和工程款支付值 C. 工程概算和工程决算 D. 工程决算和工程款支付值 13.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。 A. 调整进度管理方法 B. 改变施工管理方法 C. 强化合同管理 D. 调整工作流程组织 14.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。 A. 取得建造师注册证书的人员是否成为施工项目经理由建设单位决定。 B．项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场的时间不得少于通用合同条款规定的时间。 C. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 D. 在施工中，施工企业是否更换项目经理根据工作需要而定。 15.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。P64 A、签订承包合同???? B、自主选择分包单位 C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部工作 　　E、授权范围内的利益分配 16某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，政府主管部门对该项目