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水利工程信息化管理中存在的问题及其对策分析 　　摘 要：国民经济发展中，水利工程是至关重要的基础设施，关系到国民经济以及社会发展的命脉，当前我国社会正在实现信息化建设的转型，在水利工程管理中，信息化管理是十分重要的，科学的水利工程信息化管理能够实现水利工程的实时控制，远程监控等，促进水利工程管理效果以及质量的提升。本文就水利工程信息化管理中存在的问题及其对策进行分析和研究。 　　关键词：水利工程；信息化管理；问题；对策 　　中图分类号：TV512 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160432044 　　当前信息化发展和建设的水平已经成为国家综合实力衡量的重要标准，通过水利信息化实现水利现代化的发展，是当前我国水利工程建设发展的重要手段。水利工程的信息化管理能够促进水利信息资源的共享与应用，提高水利工程建设的效率。 　　1 水利工程信息化管理中存在的问题 　　1.1 对水利工程信息化管理认识不足 　　当前水利工程建设中，人们对水利工程的信息化管理认识还不足，各方面的投入也十分有限，大部分工作人员作为信息化管理就是将计算机与网络结合，储存建筑过程、人员等相关信息资料[1]，没有高度重视水利工程信息化管理的开展与推进。水利工程的信息化管理成为了一项说起来重要做起来次要的工作，信息化管理的主观性并不强，使得水利工程的信息化管理效果也无法顺利实现。 　　1.2 水利工程管理存在着较大的难度 　　水利工程的施工时间比较长，规模比较大，工程建设中还会受到季节、气候等多方面因素的影响，再加上复杂的施工技术，使得水利工程的管理难度比较大。当前，水利工程的建设范围逐渐扩大，投资也逐渐增多，工程中需要协调多种问题，就需要强化管理工作。由于水利工程的管理体制不健全，信息化管理无法落到实处，信息化管理的责任划分不明确，不能发挥出管理工作的整体效益，使得信息化管理的推进受到限制。 　　1.3 信息化管理的人才不足 　　当前，我国水利工程信息化管理的人才也比较匮乏，水利部门以及单位中，既懂得水利知识，有熟悉信息管理的复合型人才不多；再加上人才培养的工作不足，水利工程的信息化管理薪酬待遇不高，因此一些专业性比较强的复合型人才不愿意到水利工程单位工作，人才储备不足；激励机制也不够健全，导致工作人员的积极性不高，工作效率比较低。 　　2 水利工程信息化管理的对策 　　2.1 建立完善的信息化管理体系 　　水利工程信息化管理工作要实现顺利的开展和推进，应建立完善的信息化管理体系，为水利工程的信息化管理提供保障。建立信息勘探系统，通过信息技术对影响水利工程的气候、水文等要素进行监控，做好雨季的防洪准备，避免发生洪涝灾害。同时还需要提高水利工程管理部门对信息化管理的重视程度，明确责任划分，充分发挥其职能，保证每个人都能够参与到信息化管理中，促进水利工程信息化管理的顺利、高效推进。完善水利工程信息化管理的监督机制，保证水利工程的信息化管理问题得到有效地解决，促进管理信息化体系的建设与落实。 　　2.2 加强信息化建设的投入力度 　　水利工程的信息化管理部门需要根据自身工作的实际情况，建立水利工程信息化管理的长效机制，促进信息化管理系统的持续发展，使水利工程的信息化管理系统能够充分发挥出自身的功能与作用。水利工程的相关部门应加强水利工程信息化管理建设的投入力度，使信息化管理系统的运行得到资金和政策的支持，同时可以使用其他水利单位已经开发成功的管理软件，减少开发成本，利用节省的资金进行后续的运行与维护。 　　2.3 加强信息化管理人才的培养 　　信息化管理人员的培养是水利工程信息化管理推进的关键内容，能够为水利工程信息化管理的运行提供前提和基础。水利部门应根据自身的实际管理情况，实现复合型人才的培养，完善人才引进机制，积极吸收专业性强的工作人员，同时强化教育培训，注重知识的更新与发展，使信息化管理人员能够全面掌握水利管理内容，并具有一定的信息化素养。同时强化信息化管理人员的职业道德建设。明确人才培养计划，对信息化管理人员进行不定期的考核，并完善奖惩机制，提供工作人员的积极性，促进水利工程信息化管理人才素质能力的全面提升。 　　3 结束语 　　当前，信息化水平已经成为国家现代化发展的重要衡量标准，水利工程作为我国的基础设施建设，也应努力实现信息化的管理水平，提高对信息化管理工作的认识和重视程度，加强各方面的投入，使水利工程的现代化管理能够顺利、正常的运行，促进水利现代化的实现，增加水利工程的技术含量，提高水利工程的整体效益，促进水利工程以及事业的持续发展。 　　参考文献 　　[1] 柳宗耀.浅谈水利建筑工程管理信息化[J].科教导刊（上旬刊），2015（01）：135-136. 　　作者简介：郑雪