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第二章 职业体育俱乐部运营理论 职业体育俱乐部概述 俱乐部的定义与功能 1、俱乐部定义 “俱乐部”这个词最早来自日本对英文Club的音译，这几个汉字，音、形、意三方面都是绝佳的选择，所以在中国沿用至今。俱乐部文化起源于英国，17世纪的欧洲大陆和英国，当时的绅士俱乐部源于英国上层社会的一种民间社交场所，它们往往都有数百年的历史。这种俱乐部的内部陈设十分考究，古香古色的房间和美轮美奂的装饰，俱乐部内都还设有书房、图书馆、茶室、餐厅和娱乐室。俱乐部定期组织社交活动外，还向会员提供餐饮、银行保险、联系和接洽等各项服务。以前受到绅士文化的影响，标准的英国绅士不会随便下馆子、去银行，他们总是在自己的俱乐部里完成这些事情。就连写信、写短笺他们也都尽量用所在俱乐部的纸张，认为这样才得体。在传统的英国俱乐部中，英国绅士良好的教养、优雅的传统及对生活的高雅品位都可以得到充分体现。可以说在英国社会，一个人拥有多少知名俱乐部的会员资格往往是此人社会地位高低的体现。 　　现代意义上的俱乐部就是由企业经营者出面组织，会员在自愿、互助、互惠的基础上自主参加，并有相应的权利和义务的协会或。 （3）心理功能：成功的俱乐部能够起到满足安全、地位、社交这三种需求的作用。许多俱乐部都有较为苛刻的准入门槛，这种排他性也使那些被接纳的会员获得了一种地位的象征。 （4）归属功能：一个人一旦成为某一俱乐部的成员，就可能树立更强的信心，找到归属感，感受到集体力量的支持。俱乐部的会员往往有接近的社会背景和共同的语言，在消费了俱乐部提供的相近产品时也进一步强化了其对该集体的认可，并往往树立了更强的信心。 职业体育俱乐部内涵 职业体育俱乐部定义 随着体育的职业化，参加比赛的球员成为专职球员，以比赛领取报酬，此时俱乐部其中一种俱乐部（传统体育协会）仍以向志愿加入的成员提供服务为主，如某些健身俱乐部、高尔夫俱乐部等在发达国家，这种俱乐部占绝大多数，1993 年，瑞典有 27292 个业余体育俱乐部，会员为总人口的1/3；1982年，英国的业余俱乐部就有15万个；1994年，法国共有79434个体育协会和俱乐部，共有会员2365万人，占总人口的1/5。表2－显示了传统体育协会与职业体育俱乐部的区别，可以发现职业体育俱乐部是一种更加商业化的组织。职业体育俱乐部定义：“主要从事为付费观众提供现场体育项目表演的企业。它向消费者提供体育比赛以满足消费者在体育娱乐方面的需要与兴趣。” 职业体育俱乐部职业体育最基础组织形式，一般都是具有法人资格的经济实体，能独立承担民事责任。俱乐部招募职业球员类似招聘行为，职业运动员由此成为生产产品（进行比赛）的工人，比赛则是俱乐部生产产品的过程，俱乐部会员为广大球迷，付费观看比赛就是消费的过程。 表2－ 传统体育协会与职业体育俱乐部的区别 传统体育协会 职业体育俱乐部 建立在成员团结的基础上 建立在提供各种服务的基础上 每个协会成员都参与管理 专业化人员进行管理 很多自愿者 少量自愿者 会员成为协会的一部分 会员是顾客 董事会和经理来自会员之中 董事会和经理人员都为顾客服务 协会的事务往往是非的委派 严格正式地安排俱乐部事务 会员自娱自乐为主 会员以观赏职业运动员比赛为娱乐 非正式的责任划分 责任划分明确 资料来源：改编自B. Rubingh and A. broeke, The European Sport Club System, in Masteralexis, Carol A.barr, Mary A. Hums; principles and practice of Sports Management, Aspen Publishers, inc.,1998.P203-205.俱乐部的组织结构职业体育俱乐部有其特定的组织结构，图2－显示的是意大利足球俱乐部的组织结构，这也是一种典型的俱乐部结构。俱乐部主席领导俱乐部董事会，俱乐部总经理管理运动训练、经营部、财务部、办公室等部门，并直接对董事会负责。俱乐部董事会主要由俱乐部投资者或代表组成，对俱乐部发展的重大问题作出决策。俱乐部主席由董事会推选或指派，通常由出资最多的一方或由其指定代表担任。董事会聘请总经理负责俱乐部的日常事务和运作。俱乐部设有主管具体业务活动的职能部门。行政管理部主要负责俱乐部财务方面的工作；宣传公关部主管宣传、公共关系、广告业务等；运动管理部负责俱乐部球队的竞赛训练工作；办公室主管俱乐部的行政性事务；市场开发部负责俱乐部的经营开发；会员部负责俱乐部与球迷之间的联系。由于训练比赛是俱乐部的最主要任务，由主教练全权负责，经理不予干涉，有的俱乐部主教练直接向董事会负责，主教练成为俱乐部管理的核心。 图2－ 意大利足球俱乐部的组织结构俱乐部的经营 传