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浅谈水利施工质量管理.doc
浅谈水利施工质量管理
摘 要:施工现场是展示企业形象的窗口,合同履约建筑产品生产的车间,发扬企业文化的阵地,企业利润创造的源泉,所以加强施工项目现场管理是何等重要,一定要树立“干好现场,才能赢得市场”的理念,实现精细化管理。对于一个优质的水利建设工程,就是严格实施加上先进的质量管理的结果。切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。
关键词:水利工程、施工项目、现场管理、质量管理
前言:一个优质的水利工程,是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,现场质量管理是决定水利工程质量的关键和重要保障。
一、水利工程施工现场遵守的原则
(1)“安全第一,预防为主”的思想原则。不断增强施工全过程、全方位、全员的安全意识。
(2)经常性的安全教育活动原则。定期不定期对全体员工进行安全教育,把安全防范工作前移,从而抓好施工现场安全管理的基础工作。
(3)安全管理的主动性、防护针对性原则。水利工程施工点多、面广、施工工期相对较长等特点,要求项目部对施工现场安全管理工作必须早规划、早安排不断跟踪安全生产动态,对在施工过程中可能滋生的事故隐患多发部位,采取针对性措施进行防范。
二、水利工程施工现场注意的问题
(1)健全施工调度网。通过调度网,对施工中的大量具体问题,分级逐项负责解决。使它们的活动更紧密地围绕当前的施工需要及中心工作。
(2)抓施工动态,抓施工动向。施工动态是调度工作的重要依据,抓动态,就是对当前或当时各方面的施工情况了解的清清楚楚,以便采取措施加以解决。它是施工调度工作一项非常具体而实际的任务;抓动向就是要从动态所反映出来的具体情况及原因中,通过调查专题研究,找出带有倾向性、全局性的问题。从而采取有效措施,从根本上加以解决。
(3)抓施工中的彼此衔接部分。施工中的各环节、专业、工种存在着彼此衔接、互相协调的客观要求。如施工准备与施工、土建与安装、前后工序(工种)的衔接配合等,因所有这些大大小小的环节、专业、工序(工种)都有相互独立的工作内容,看问题就难免会从各自工作出发,这样就存在着一定的局限性,影响了互相协作和配合。
(4)抓关键点、组织平衡。不同时期的重点或关键是不同的,所以抓重点或抓关键要通过调查研究,具体分析。
三、施工过程质量控制的方法
质量监控的方法与手段,随着科学的发展必然会越来越完善,逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作:
(1)技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用。
(2)材料试验。对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告,其它一般材料检查出厂合格证。
(3)抽检。随机检查不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段。
(4)试水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关。
(5)设置质量管理点 质量管理点可用于多种环节,如推广新技术、质量难点、薄弱环节,要求达到高质量的分项等等,在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节,但由于事前采取了措施,设置了质量管理点,问题就迎刃而解。因此,设置质量管理点是质量监控的一个有力手。
四、水利工程施工现场的质量控制
(1)原材料的质量控制。对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,明确对材料的质量要求和技术标准。原材料、半成品、成品的质量不仅要检查进场实物,还要检查质保书、材料的型号、规格、性能等是否符合设计要求,外购原材料进场时要有出厂合格证,同时由业主指定的试验室进行检验,合格后方可进行原材料的使用。对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复验。
例如:在河南省南水北调水利系统工程施工过程中,除了对用于工程所有钢筋材料在其种类、钢号、直径等方面除应符合有关设计文件的规定外,钢筋还必须有出厂证明书和试验报告单,在使用前仍要求作拉力、冷弯试验,对于确实需要采用搭接、帮条电弧焊的钢筋,都逐一对照强制性条文内容的规定执行,经监理人员检验合格后方可进入下一工序施工。
(2)施工准备阶段的质量控制。施工准备工作的范围:全场性施工准备,是以整个项目施工现场为对象面进行的各项施工准备;单位工程施工准备,是以一个建筑物或构筑物为对象面进行的施工准备;分部工程施工准备,是以一位工程中的一个分部工程;项目开工前的施工准备,是在拟
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