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关于停车创业的一些看法 笔者作为在智能停车领域创业一年的失败者的一些拙见： 从2014年下半年开始，面对互联网思维的兴起，传统行业终究失去了耐心，一个个看似完全不可能成功的项目都能获得上千万的融资，而生存了十多年的传统企业却因为无资金助力而始终得不到扩大，传统行业需要亮剑，需要赶上这场资本热潮，故而开始了互联网故事的添加，开始了疯狂的互联网转型，但大部分企业却在转型的过程中耗尽了自己十多年的积累。今天主要谈谈智能停车领域的一些看法。 2014年滴滴和私家车的结合让人憧憬到了汽车后服务市场，包括接踵而起的洗车，保养等相关平台，但对于车主而言，不管是洗车还是保养，都已产生了很强的消费习惯，前期为了补贴和优惠会选择，优惠和补贴一旦终止，店铺和车主又回到传统消费方式中。为什么会这样？我们开始分析这个问题，凡是创业，需要解决用户们的刚需，不可否认，洗车是刚需，但通过什么洗车却不是刚需，尤其大部分车主习惯了公司或住处附近熟悉的洗车店，一张年卡，算下来单笔洗车费用也就25元左右，与不洗车软件不优惠的价格基本一致，但这一点已无太大吸引力，对于店铺，所谓谎称的导流其实不可能实现，其所覆盖的车主用户永远都是周边小区或写字楼的老车主，市场容量有限，经历两到三个月后基本都会选择放弃。有人说到支付，支付的需求是存在，且不说上文提到的年卡，即使移动支付通过支付宝或微信支付即可完成，何必单独下载