市场细分.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场细分.ppt

市场细分 市场细分的要求 市场细分 消费品市场的市场细分 投资品市场的市场细分 市场细分(例子) 市场细分和细分市场 例子:汽车行业 “... 把市场按顾客进行明确的划分,形成不同的目标市场,并对不同的细分市场采取不同的市场营销组合。 P. Kotler 在一个细分市场中顾客具有相同的行为 不同细分市场中的顾客具有不同的行为 不同细分市场间应具有明显差别 细分市场应具有经济效益,也就是说,一个细分市场应具有一定规模的潜在需求 细分市场应具有较长期的稳定性,以便能对其进行资源配置,进行中长期的开发 消费品 投资品 市场细分 地理的 人口统计 社会经济 心理的 宏观细分 微观细分 青少年 家庭主妇 蓝领阶层 自由职业者 白领阶层 老年人 消费品市场的市场细分 典型的细分市场 进行消费品市场细分时常用的主要特征: 消费品市场的市场细分 地理细分 人口统计细分 社会-经济细分 心理细分 国内/国际 地区购买趋势 地区购买水平 人口密度 年龄 性别 家庭规模 职业 收入 社会阶层 购买水平 购买频率 购买动机 使用者状况 生活方式 态度 个性 投资品市场的市场细分 宏观细分 收益 成本 微观细分 投资领域 技术要求 多用途 应用类型 发展 竞争 行业特征 职工数量 销售额 企业规模 产品范围 销售策略 企业特征 年龄 文化程度 管理特征 创新意识 承受风险的准备 心理特征 职务 权力 竞争 地位/权力 1 生产资料型产品的销售不象消费品那样多地依赖于人际沟通,因为销售人员所面对的多是一个大公司的某一部门,如公司的采购部。 2 生产资料型产品和服务市场不能象消费品市场那样根据相同特征进行细分。 问题: 农业 服务业 工业 其它 初级产品 投资品 消费品 高档奢侈品 机器设备 电子/电子技术 精密仪器 光学仪器 化工设备 采掘设备 清洁设备 其它 使用中的设备 500台 使用中的设备 500台 其它 其它 1500 - ... cm 1000 - 1500 cm - 1000 cm 青年族、 跑车 家用车 豪华车 市场细分 细分市场 MERCEDES VOLKSWAGEN

文档评论(0)

lnainai_sj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档