潘盛吉:建筑工程造价预算控制要点及其把握.docVIP

潘盛吉:建筑工程造价预算控制要点及其把握.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
潘盛吉:建筑工程造价预算控制要点及其把握.doc

潘盛吉:建筑工程造价预算控制要点及其把握   【摘要】在工程造价管理中,建筑工程造价预算起着举足轻重的作用。但是,造价预算由于受到多方面因素影响而在实践中出现了许多问题与不足,不仅影响建筑工程经济效益的提高,还严重制约着工程造价管理工作的开展进度。故针对出现的问题,认真分析其原因,综合问题,提出具有高效益的控制对策是当今工程造价管理工作的重中之重。   【关键词】建筑工程;造价;预算   建筑工程造价预算是指对建筑工程项目中,未来一段时间内的建筑工程的投入资源的货币表达形式,它是使用货币的方式衡量一个项目的经济情况。因为建筑工程受到了我国市场经济的约束,前期的造价经常无法准确的评估最终的经济投入总和,建筑工程的预算总会和实际的情况出现一定的偏差经常出现一些超预算的建筑工程项目,这极大的影响了项目的控制。随着国内建筑工程项目的发展,造价预算逐渐受到企业的重视。   一、建筑工程造价预算控制存在的问题   建筑工程造价预算控制由于受到多方面因素的影响,存在许多问题与不足,具体表现在以下三个方面:   1.建筑工程造价预算方法滞后。当今社会发展飞速,建筑行业也不例外,但由于现行的预算方法滞后,通常的基础是几年前的价格,造成工程造价出现误差,根本跟不上建筑行业新材料、新工艺变更涌现的步伐,它还需要定额换算来配合。   2.建筑工程造价忽视全过程预算设计。预算管理过程中,由于忽视了项目实施中市场及人为因素影响产生的额外支出,使造价预算的全过程控制工作难以实现。   3.建筑工程造价预算的设计变更比较随意。很多因设计的缺陷,难以实现设计变更的管理,从而难以很好地控制造价预算。另外由于施工阶段不完全按照设计进行施工,为了施工方便,偷工取巧,还产生了许多额外支出。   二、建筑工程造价预算控制超支的主要原因   1.工程造价预算编制问题。科学严谨的预算编制是做好工程造价预算控制工作的前提,一些复杂的建筑工程项目很容易给预算编制人员带去困扰,稍微不慎就会导致其预算编制有诸多漏洞和不合理问题。现代建筑工程施工项目频繁发现定额换算有问题的现象,这就直接导致该工程预算与实际支出不一致,从而影响其造价预算控制管理质量和效益。当然预算编制人员专业技术不过硬、态度不端正也是导致造价预算控制实效性减弱,建设工程超支的重要原因。   2.施工设计变更带来的消极影响。建筑工程建设过程中不可避免会因为市场环境变化、投资消费需求、施工工艺等等影响导致项目发生设计变更,从而使得原本造价预算与工程实际耗费发生偏移,尤其是施工过程中,调整变更工程造价相差过大就会导致其实际造价远远大于其前期预算。   3.工程建设施工阶段造价预算控制不谨。工程造价预算控制具备整体性和系统性,在实际工程建设活动中不少企业都很难自始至终都保持严格、严谨、精益求精的态度去对待所有内容的造价开支流向监控和管理,而且实际施工中因施工团队素质、施工条件和气候变化影响也会导致施工过程中或多或少都有浪费现象,这些变量和因素最终就使得其实际造价和预算相差颇大。   4.建设方对工程预算管理不当。建筑工程不仅占地面积大、耗费材料多、施工工序前后衔接紧密,其生产管理过程中也要科学组织不同施工项目人员相互协调配合,尤其是施工现场一些情况没有及时反馈和处理,就会耽误该环节施工进度,只要拉长施工进度就会加大其造价成本,因此建设项目对施工组织团队合作性和管理人员能力提出了很高的要求,一旦实际管理中管理人员稍有不当或者解决问题效率不高就会影响其造价预算控制作用。   三、建筑工程造价预算控制要点   1.加强对资料的搜集为工程造价预算编制提供基础。预算编制是确保建筑工程造价预算控制成效的关键。因此在预算编制过程中,就必须在工程项目开工之前对工程项目进行准确的预测,这就需要加强对资料的搜集和整理,例如建筑工程所在地地质情况、电力情况以及施工设备和原材料价格等,并到同类工程中进行施工资料的搜集,尽可能地完整地收集资料。若需要对工程进行经济评价,必须对项目所在未来经济发展的前景和周边环境与条件以及行业经营状况等资料的搜集和整理。并在编制建筑工程预算之前,切实做好施工现场的考察工作,对施工现场的施工工艺、材料和设备等进行全面的了解,为预算编制的科学性奠定坚实的基础。进而为建筑工程造价预算的控制奠定坚实的基础。   2.对施工图纸了如指掌是确保工程造价预算控制的前提。为了更好地加强对工程造价预算的控制,作为建筑工程造价预算控制人员,必须在建筑工程造价预算控制之前,切实掌握和了解施工设计图纸,切实掌握设计人员的真实意图,对于施工设计图纸中存在的问题应及时的找出,从而更好地预防建筑工程施工设计的变更,从根本上预防建筑工程造价超预算情况的出现。   3.精准计算工程量是确保工程造价预算控制有效性

文档评论(0)

sis_lxf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档