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电气及自动化工程施工管理探讨.doc
电气及自动化工程施工管理探讨
摘要:建筑电气工程不仅决定着建筑功能的实现,还在建筑工程的安装过程中有着十分重要的作用。建筑电气工程的施工过程包括的程序非常多,理论性很强,且技术程序复杂,对质量的要求也很高。目前,建筑公司在施工的时候,依旧存在着很多的质量问题,严重的危害工作人员的安全和生产运行。因此,我们在施工的过程中必须有效的控制施工质量,防止质量问题的产生。
关键词:成本控制; 安全管理; 质量管理
1引言
在工程施工管理中,由于主观或客观的因素.总会出现各种复杂的管理问题,而工程施工过程的各种问题,会直接或间接地防碍工程的顺利推进和造成工程建设成本的增加。因此、在工程过程管理当中,及时组织有关人员对出现的各种管理难题进行探讨,有针对性地、及时有效地采取措施解决过程的施工难题,对降低工程成本,加快施工进度,创造效益工程、优良工程至关重要。
2影响建筑电气施工管理的因素
2.1施工人员和劳动组织
施工人员的专业技术素质和责任心对安装工程施工质量影响至关重大。没有与工程技术难易程度相符合的业务水平,和有责任心的施工员去施工,根本就不可能谈保证电气工程的施工质量。在施工组织中若没有相关的技术工种的有机配合,协同施工及专门的质量检查人员的检查和监督,也很难保证整个工程的质量。
2.2土建设施的质量
与电气工程相配套的基础设施及其他设施质量的好坏,直接影响电气工程施工的质量,关系到电气设备在投产使用后能否安全可靠地运行。
2.3施工的气候条件与环境条件
施工的气候、环境条件会直接影响到电气装置的绝缘性能及能否施工。所以在进行电气工程施工时应选择或创造有利于保证施工质量的气候条件和环境条件。
2.4工种之间的交叉作业
一个工程项目不可避免的会出现多工种工种的交叉作业。其相互之间会出现影响,如土建施工的砂石、砼会进入电线管将其堵塞等等,给施工造成不便,所以在合理安排交叉作业的同时,还要采取相关的防范措施。
3 建筑电气工程施工管理的方法
3.1提高管理施工人员素质
电气施工人员必须通过不断学习来提高自身的专业知识和人身素质,电气项目负责人必须加强对电气管理及施工人员的思想教育,强化其“质量第一,预防为主”的思想,保质保量,以积极负责的态度完成电气安装工程任务。在实际中,应对电气质量管理、检测和监督人员实行职业人员资格考核制度,按学历、从事专业、职称和质量管理工作能力、工作年限进行培训考核晋级。岗位工作要结合级别,形成一种激励机制,这样才能促进质量检测、管理人员不断学习深造,提升管理工作的质量和水平。此外,可以成立培训中心,培训电气工程质量管理人员,教授新知识、新技术、提高施工管理人员的管理水平和综合素质,管理结合服务,以管理带动服务,促进电气工程质量管理工作不断规范化、程序化。
3.2建筑电气工程施工质量管理
质量控制是建筑电气工程施工控制的重点,无论是对其进行组织控制、进度控制等都必须在保证质量的前提下进行,因此,这应该是电气工程施工企业控制的重点环节,是应该下大力气的地方,因为它一方面直接影响着业主的使用,另一方面又与建筑工程的经济效益和社会效益具有关联性。
(1)应该在施工前对图纸的质量进行控制,要保证设计图纸的间接合理,不会出现施工人员不能理解图纸的状况,并且在对图纸进行讨论的过程中随时对图纸进行完善和补充。
(2)对电气设备质量的控制,在施工中选择怎样的材料和设备是影响工程质量的关键。施工所用的各种材料以及设备都必须经过严格的选择和质量把关,不允许不符合质量规范的材料进入到施工现场,对进入到现场的材料设备建立档案,这样一旦出现问题能够追溯原材料来源。
(3)施工过程中的质量控制。这是建筑电气工程施工的最重要组成部分,作为施工人员应该按照图纸操作,注重工艺技术的规范性。质量控制监测人员应该对每项工程进行质量检查和考核,并且对考核结果进行记录,对不达标的工序和工艺要求整改。第四,施工结束后对完工项目设定一定的保护措施,避免发生无意破坏现象,对于那些可以破坏的行为应该处以严厉的制裁。第五,建筑电气工程的调试阶段。在这一阶段应该严格的按照技术规范标准对设备以及安装完成的项目逐一进行调试,并对调试结果进行详细记录,对不符合规范额度设备则要提出更换要求。
3.3建筑电气工程施工的安全管理
电气工程施工工序较为复杂,而电气安装质量的好坏将直接影响到建筑日后的使用,只有在施工过程中严格按照施工工序进行,对各个施工环节进行严格控制,才能最大限度的减少人身财产损害等问题。因此,在施工过程中要做好安全技术交底,并做好施工安全控制。进入施工现场后,施工技术人员应熟悉作业环境,对各个潜在的危险因素进行排除,对
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