石油化工通用知识IV生产管理-2要点.ppt

4.3.4 设备检修基本知识 停工检修前要做那些准备工作? 设备停车检修前，检修准备工作要达到计划项目、施工方案、质量安全环保措施、检修备用、图纸资料、备件材料、施工力量、施工机具等“ 八落实” 的要求。 * 4.3.4 设备检修基本知识 检修后如何进行开工前检查验收? ① 单机试车 ② 大机组等关键设备试车应满足下条件 ③系统清扫、吹扫、气密 ④ 联动试车 * 4.4 现 场 管 理 * 现场管理的任务是什么? (1)工序管理。 主要包括工序要素的管理和产品要素的管理。 (2)物流管理。 主要包括三个方面的工作: 要使物流线路最短,以缩短产品生产周期和加快资金周转;要使生产过程中在制品占用最少,以减少资金占用;要使生产过程中搬运效率最高。通过物流管理,确保生产按连续性、比例性、均衡性的要求进行。 (3)环境管理。 要营造一个安全文明、秩序井然、整洁舒适的工作环境,让员工在良好的环境中积极、有效地工作。 * 如何开展现场管理? * “ 7S”管理－－现场管理方法 “7S”管理是一种起源于日本，在实际工作中被逐步完善的管理方法。 * “7S”活动的推行步骤 * “7S”活动的推行要点 * ⒋5 班 组 管 理 * 班组管理的基本要求 (1)班组管理的目标和活动要实现数据化。 要一切凭数据说话，以定量为主代替定性为主，班组的生产活动和劳动成果，都要用数据反映。班组反馈的各