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电网调度监控一体化的运行管理浅析 　　【摘要】随着人们生活水平的提高，对于电网运行质量提出了更高要求。对于供电企业来说，电网调度是非常重要的工作，做好电网调度，可以有效降低安全事故的几率，有利于电力业的更好发展。因此，文章就对电网调度监控一体化的运行管理进行了详细的阐述。 　　【关键词】电网调度； 监控一体化； 运行管理 　　前言：电网调度监控一体化有利于提高电力企业的经济效益，确保电网运行质量，提高电网管理水平。 所以，电力部门有必要进一步研究电网调度监控一体化的运行管理模式，积极解决管理中存在的问题，促进电网调度监控一体化运行管理模式的有效实施，推动电力企业不断发展和进步。 　　一、概述 　　1.公司调控现状 　　公司现有变电站21座，其中220kV变电站1座；110kV变电站5座；35kV变电站17座，均属自有产权。已将13座变电站列入无人值班改造，到2014年11月底，110kV变电站5座，35kV变电站13座，全部具备无人值班条件，改造后保护微机化率和综合自动化率100%。而未列入改造计划的35千伏中和、大进变电站已立项在2014异地重建。 　　2.监控业务的开展 　　110千伏新城、中集、县坝、赵家、竹溪、35千伏丰乐、铁桥、岳溪、九龙、河堰、正坝、镇东等12个变电站属自有光传输网络以上等站已经纳入调控监控业务范围。 　　3.班组运转模式 　　调度员、监控员在同一场所工作，但调度、监控业务各自独立开展，监控员服从调度员业务管理。监控业务开展后，考虑调控工作强度和安全约束，调控班配置四值，实行“四值二运转”，每值按4人配置，按照每值配置调度正值、监控正值、调度副值、监控副值各一名设置岗位；中心设置调控运行专责实施专业管理。 　　二、我国电网运行管理存在的问题 　　1.电力企业实现一体化管理的难度大 　　目前，我国电网以多种运行管理模式的形式而存在着，增加了电网统一规范的执行难度。主要受地区差异因素影响，各地区实行的电网运行管理模式不一。另外，电力企业在推行新的电网运行管理模式过程中，不易被更多人认可，为电网调度监控一体化运行管理模式的实施增加阻碍。 　　2.无人值班的管理模式存在弊端 　　目前，许多电力企业实行无人值班的管理模式，其模式较传统。①对于实行多集控中心模式的电力企业而言，受活动范围因素的影响制约较大，使得企业必须合理配备自动化系统，且增加了工作人员的工作量。②对于采用“变电监控中心+巡维中心”模式的电力企业而言，操作指令辗转环节多，容易导致误操作，给电力企业带来不必要的经济损失。③对于采用“调控中心+巡维中心”模式的企业而言，调度部门人员对设备运行情况的掌握程度不够，不利于指挥。 　　3.调度部门的工作能力有待增强 　　调度部门在电力企业中发挥着上传下达的作用，调度部门人员的工作能力水平直接关系着电网运行的质量。所以，电力企业对调度部门工作人员的工作能力要求相对较高。目前，我国电力企业调度部门在下达指令时，由于流转环节较多，使得信息传递效率降低，容易出现误操作，对电网运行安全有不良影响。另外，调度部门的突发事件处理能力相对较弱，往往不能在第一时间有效解决或控制事态，使得电力企业遭受更大的损失。 　　4.缺乏专业支持 　　电力企业要想确保电网运行的安全稳定，有必要投入更多的技术支持。然而，电网运行中，电力企业采用的运行管理模式缺乏专业支持，而这会在很大程度上降低电网的调度效率。首先，随着我国电力用户的逐渐增多，电网系统越趋复杂，为电力企业增添了工作难度。尤其在用电高峰时期，调度部门的调度工作尤为重要，其调度指令直接影响电网运行的安全性、稳定性，要求相关部门制定科学有效的应急预案。 　　三、电网调度监控一体化管理的对策 　　1.加大管理力度 　　要想促进电网调度监控一体化运行管理模式的有效落实，电力企业有必要加大管理力度。①加强企业内部组织的建设。一方面，确立电网调度监控一体化的领导小组，使之在运行管理模式实施中发挥着指导性作用；另一方面，确立各工作小组，分别负责不同的工作，协助领导小组共同完成任务。②建立或完善相应的管理制度，为管理行为提供依据，确保管理工作的深入开展。电力企业为负责各项工作的人员分别制定操作规章规定，并要求员工严于律己，根据实际需要而不断对其进行修订，规范工作人员的行为。③在新的电网运行管理模式下，电力企业需要对人力资源进行重新分配，根据需求而增减各部门工作人员，有效提高人力资源的利用率。 　　2.加大技术支持力度 　　①电力企业应对运行设备进行一定的资金投入，根据电网安全运行需要而更新或淘汰陈旧的设备，避免因设备老化而影响电网运行的安全性。②制定合理的设备检修制度，要求技术人员定期对运行设备进行检修，及时发现设备故障问题，并给予解决