机运行规程修订MicrosoftWord文档.doc

第一部分 #3汽轮机运行规程 第一部分 服 务 规 程 第一章 岗位责任制 一、运行班长职责 1、班长在值班期间属本专业设备运行的主要负责人，对本专业全部所属设备的安全经济负责，对全班人员负责。 2、在行政和技术上，班长受车间主任领导，运行操作受值长领导，当车间领导发出的调度操作命令时，在执行前必须向当班值长汇报，并得到许可方能执行。值长的命令和车间指示与规程不相符时，应向值长提出，当值长坚持命令时，则应执行其命令后向车间汇报，对上级下达的命令。执行后作好记录。 3、在值长的领导下，有权改变本专业的运行方式和制止岗位值班人员的错误操作。负责本班人员的临时调整，对不遵守劳动纪律和违反规程人员应加强教育，否则应报告车间领导或值长，必要时有权停止其工作。班长负责班前班后会，总结当班工作。 4、经常组织本班人员进行各种规程制度的学习和技术业务学习，作好班组管理和卫生工作，作好各种统计和记录，开展技术革新和运行分析，不断改革操作方法，推广先进经验提高班组经济运行水平，努力完成各项技术经济指标。 5、凡是重大运行操作，班长要亲自监督执行，发现设备缺陷班长要亲到现场核实，积极设法消除，当时没法消除，应及时报告值长，并注意缺陷的发展，作好记录及必要的事故预防措施。 6、运行设备发生异常现象时，班长应立即组织分析，领导本班人员按规程制度迅速果断地进行处理。作好记录，向值长车间主任汇报，根据指示召集并参加事故分析会。 7、许可办理工作票手续的检修人员在所辖的设备上进行检修工作，领导有关值班员作好检修设备的安全隔离，试运，验收工作。对违章作业的检修人员有权阻止，直至其停止工作并退出现场。 二、司机职责 1、在值班中受班长和值长指挥，对本机所属设备安全经济运行负全部责任。 2、值班中应全部掌握本机组的运行情况，并与本机组的人员互相通报。对设备缺陷异常等，除作到及时掌握心中有数外，还应做好事故预想，操作认真，果断，准确，负责本机组的卫生清洁工作。 3、司机执行班长的命令，设备缺陷开停、系统切换和填写重要的操作票。对设备缺陷及上级命令作好记录，负责组织本班组人员共同作好车间主任和班长布置的各项工作。 4、接到班长错误命令及对人和设备有严重威胁时，应拒绝执行并说明理由。班长坚持意见时应执行，若时间允许应向值长汇报，按上级命令执行及有关规程处理。 5、在发生事故时，要保证人身设备安全，按有关事故处理规程规定处理，并将其经过及处理顺序记入运行记录本中。 6、司机因事离开岗位，须经班长同意并向副司机交代工作。 第二章 交接班制度 一、接班者提前30分钟到达现场检查设备，查看记录和清点专用工具，并在正点前5分钟到指定地点参加班前会，向班长汇报检查情况，接受班长下达的任务或注意事项，正点交接班。 二、运行人员在交接班中要严肃认真，一丝不苟，交班者要交代清楚，尽量给接班者创造安全经济运行的良好条件，如有疑问交班者应向接班者作答解释。 三、交班前1小时，交班者应对所辖的设备进行全面检查，并对设备缺陷，运行情况，上级指示等作好记录，清点整理专用工具或物品，作好卫生工作，否则接班人员有权拒绝接班。 四、正点接班后，应在指定地点开班后会，由班长总结当班工作，对当班发生的异常或事故在会上找出原因，分清责任制定出预防措施。 五、值班人员在接班前4小时不应酗酒，如需要请假应在接班前4小时提出，申请或将病假条交与班长，如上后夜，应提前8小时提出，以便公司安排人员替班。 六、在接班过程中，如遇发生了事故或重大操作应停止交接班在征得交班者同意后，接班人员可以协助处理事故或操作，告一段落并得到双方值长或车间同意后方可交接班。 七、如接班者酗酒或精神失常，交班者不能交班，应将事情报告上一级领导处理。 八、在接班人员没有来接班时，交班者应坚守工作岗位，并向上一级领导汇报，一般情况下，运行人员不得连续两班，运行人员的交接班必须经双方班长或车间的同意。 九、接班人员未检查出的设备缺陷和不正常情况所引起的故障，均由接班者负责。 第三章 巡回检查制 一、运行中除正常的监视和调整之外，对主辅设备进行定期的检查，及时掌握运行情况，发现异常，消除隐患，保证机组安全经济运行。 二、巡回检查应按照规程规定的检查时间和次数进行，对有缺陷的设备应增加检查的次数，在检查应严肃认真，带好必要的检查和维护工具（如手电筒，听音棒，阀门钩子等），要做到眼看、耳听、手摸、鼻嗅判断设备运行状况。 三、对于巡检中发现的异常，应及时向班长报告，作好记录，采取预防的措施。 四、如规程没规定巡检次数和时间，所有运行岗位按下列规定执行： 1、运行班长，司机应对所属设备在交班前1小时接班前半小时全部检查一次，以后每小时检查一次。 2、运行中的其他人员，应在接班前半小时，交班前一小时所属设备检查一次，以后每半小时检查一次