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机运行规程修订MicrosoftWord文档
第一部分 #3汽轮机运行规程
第一部分 服 务 规 程
第一章 岗位责任制
一、运行班长职责
1、班长在值班期间属本专业设备运行的主要负责人,对本专业全部所属设备的安全经济负责,对全班人员负责。
2、在行政和技术上,班长受车间主任领导,运行操作受值长领导,当车间领导发出的调度操作命令时,在执行前必须向当班值长汇报,并得到许可方能执行。值长的命令和车间指示与规程不相符时,应向值长提出,当值长坚持命令时,则应执行其命令后向车间汇报,对上级下达的命令。执行后作好记录。
3、在值长的领导下,有权改变本专业的运行方式和制止岗位值班人员的错误操作。负责本班人员的临时调整,对不遵守劳动纪律和违反规程人员应加强教育,否则应报告车间领导或值长,必要时有权停止其工作。班长负责班前班后会,总结当班工作。
4、经常组织本班人员进行各种规程制度的学习和技术业务学习,作好班组管理和卫生工作,作好各种统计和记录,开展技术革新和运行分析,不断改革操作方法,推广先进经验提高班组经济运行水平,努力完成各项技术经济指标。
5、凡是重大运行操作,班长要亲自监督执行,发现设备缺陷班长要亲到现场核实,积极设法消除,当时没法消除,应及时报告值长,并注意缺陷的发展,作好记录及必要的事故预防措施。
6、运行设备发生异常现象时,班长应立即组织分析,领导本班人员按规程制度迅速果断地进行处理。作好记录,向值长车间主任汇报,根据指示召集并参加事故分析会。
7、许可办理工作票手续的检修人员在所辖的设备上进行检修工作,领导有关值班员作好检修设备的安全隔离,试运,验收工作。对违章作业的检修人员有权阻止,直至其停止工作并退出现场。
二、司机职责
1、在值班中受班长和值长指挥,对本机所属设备安全经济运行负全部责任。
2、值班中应全部掌握本机组的运行情况,并与本机组的人员互相通报。对设备缺陷异常等,除作到及时掌握心中有数外,还应做好事故预想,操作认真,果断,准确,负责本机组的卫生清洁工作。
3、司机执行班长的命令,设备缺陷开停、系统切换和填写重要的操作票。对设备缺陷及上级命令作好记录,负责组织本班组人员共同作好车间主任和班长布置的各项工作。
4、接到班长错误命令及对人和设备有严重威胁时,应拒绝执行并说明理由。班长坚持意见时应执行,若时间允许应向值长汇报,按上级命令执行及有关规程处理。
5、在发生事故时,要保证人身设备安全,按有关事故处理规程规定处理,并将其经过及处理顺序记入运行记录本中。
6、司机因事离开岗位,须经班长同意并向副司机交代工作。
第二章 交接班制度
一、接班者提前30分钟到达现场检查设备,查看记录和清点专用工具,并在正点前5分钟到指定地点参加班前会,向班长汇报检查情况,接受班长下达的任务或注意事项,正点交接班。
二、运行人员在交接班中要严肃认真,一丝不苟,交班者要交代清楚,尽量给接班者创造安全经济运行的良好条件,如有疑问交班者应向接班者作答解释。
三、交班前1小时,交班者应对所辖的设备进行全面检查,并对设备缺陷,运行情况,上级指示等作好记录,清点整理专用工具或物品,作好卫生工作,否则接班人员有权拒绝接班。
四、正点接班后,应在指定地点开班后会,由班长总结当班工作,对当班发生的异常或事故在会上找出原因,分清责任制定出预防措施。
五、值班人员在接班前4小时不应酗酒,如需要请假应在接班前4小时提出,申请或将病假条交与班长,如上后夜,应提前8小时提出,以便公司安排人员替班。
六、在接班过程中,如遇发生了事故或重大操作应停止交接班在征得交班者同意后,接班人员可以协助处理事故或操作,告一段落并得到双方值长或车间同意后方可交接班。
七、如接班者酗酒或精神失常,交班者不能交班,应将事情报告上一级领导处理。
八、在接班人员没有来接班时,交班者应坚守工作岗位,并向上一级领导汇报,一般情况下,运行人员不得连续两班,运行人员的交接班必须经双方班长或车间的同意。
九、接班人员未检查出的设备缺陷和不正常情况所引起的故障,均由接班者负责。
第三章 巡回检查制
一、运行中除正常的监视和调整之外,对主辅设备进行定期的检查,及时掌握运行情况,发现异常,消除隐患,保证机组安全经济运行。
二、巡回检查应按照规程规定的检查时间和次数进行,对有缺陷的设备应增加检查的次数,在检查应严肃认真,带好必要的检查和维护工具(如手电筒,听音棒,阀门钩子等),要做到眼看、耳听、手摸、鼻嗅判断设备运行状况。
三、对于巡检中发现的异常,应及时向班长报告,作好记录,采取预防的措施。
四、如规程没规定巡检次数和时间,所有运行岗位按下列规定执行:
1、运行班长,司机应对所属设备在交班前1小时接班前半小时全部检查一次,以后每小时检查一次。
2、运行中的其他人员,应在接班前半小时,交班前一小时所属设备检查一次,以后每半小时检查一次
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