被蚕食的无锡育才中学.docVIP

被蚕食的无锡育才中学 　　令荣氏后裔困惑的是，如今工作组已将问题查明，可董事会却迟迟不得恢复办学权，一片校舍中竟然有两所不同办学性质的初中。并且，一心想办成知名现代化示范名校的荣氏后裔，眼看着无锡育才中学一天天瘦弱下去。 　　“为学校发展和师生利益计，学校董事会应充分把握当前有利时机，与我市政府和有关部门相互配合，一切向前看，及早提出切实可行的后续办学方案，适时恢复行使学校管理职责，以推动育才中学问题有效解决。”这是无锡市市长汪泉2013年给荣智丰回信中的一段话。 　　 　　教师出身曾任教多年的汪泉对教育的关心、对无锡育才中学的关心，从他回给荣智丰的几封信中可见一斑。 　　然而，自2012年以来一直处于“临时代管”状态的无锡育才中学，其董事会却迟迟无法回到学校行使职权。董事长荣智丰希望将无锡育才中学办得更好，使羊腰湾50号这一校址成为无锡培养人才的优质基地和城市教育文脉。然而，目前的羊腰湾50号内，竟然混装着两所办学性质根本不同的初级中学――其一为2010年向无锡市学校管理中心租下校舍的无锡育才中学，其二为2012年创立的无锡市湖滨中学初中部。两块等大的校牌赫然对峙于校门口，这样的咄咄怪事，竟然见怪不怪了好几年。而在此期间，作为湖滨中学校长的王晓刚，竟然状告其自己担任“校长”的无锡育才中学，要求育才中学向湖滨中学支付办学场地及房屋的租金。奇怪的是――把持着育才中学公章、法人章、财务章的王晓刚，为何不亲自将租金划到湖滨中学账上，而要走状告之路？ 　　早在2013年5月，本刊曾经做过《荣氏后代家乡办学的困惑――无锡育才中学调查》，时隔三年，又是春季，当记者回访之际，发现当时处在矛盾焦点的无锡市学校管理中心（以下称“校管中心”）已于去年7月与无锡市教育局进行整合。自2006年成立的这一事业单位，存在了不足十年。作为改革试验，校管中心或许是一种失败的尝试。沉舟侧畔千帆过，作为属于公益事业的民办教育事业，尽管因校管中心的存在而出现一些问题，但这一社会主义教育事业的组成部分却还要健康发展下去。 　　百年荣氏，自1906年起，荣德生在家乡无锡创办公益小学、竞化女校等8所小学，以及1所中等职业学校、1所中学、1所大学，外加一座藏书近12万册的图书馆。1986年，荣毅仁先生到公益中学和江南大学视察，并代表荣氏家族向江南大学捐赠300万元。2007年，荣德生先生创办江南大学60周年之际，嫡孙荣智健先生回到江南大学，参加纪念活动，捐资6000万元。 　　2008年，为支持与配合无锡中小学办学体制改革，荣氏第三代传人――荣德生先生的嫡孙女荣智丰女士通过竞标出资举办无锡育才中学，并担任民办育才中学的董事长。 　　尽管遭遇了一段波折，但因荣智丰的坚持，育才中学坚持下来了。那么，如何办好这所学校，亦应成为教育主管部门的题中之义。 　　荣氏后裔的困惑 　　自2012年以来，无锡育才中学董事会一直希望尽快恢复办学权。然而，在2012年无锡市校管中心接管育才中学后，原本在建业路17号的公办高中湖滨中学，居然在育才中学实验楼办起了初中部。由此，无锡育才中学董事多了一项诉求――希望恢复2010年独立办学校园的状况。 　　目前董事会无办学权、学校无独立办学的情况，一切要源于2012年10月的“育才事件”。 　　2012年10月，育才中学部分教师编写《无锡育才中学十问》并散发，以此向当地政府提出一些诉求。随后，还发生了罢课事件――当年10月24日，校办副主任、教务副主任等印刷了近2000份《告家长书》，要求班主任下发给学生带回家，“家长不签字，就不要来上学”。10月25日教师开始罢课，举牌要求“董事会滚开”、“退民还公”，并组织部分学生走向社会散发传单。国际英语特色班的两名新加坡外教坚持上课，却因此遭到围攻。甚至有一位班主任带人砸毁学校的教学设施。 　　当时，本刊记者调查发现，在育才中学教师罢课之前，亦有其他民办学校的教师希望谋得公办身份而筹划罢课，只是因为校领导的谆谆规劝，才息事宁人。 　　而当时任育才中学校长的刘某，又因不服从董事会的管理，不肯主持工作。 　　“育才事件”发生后，无锡市政府成立了驻无锡育才中学工作组。而育才中学董事会亦报案。之后，无锡市校管中心成为无锡育才中学临时代管单位。 　　有关这起风波因何而起，无锡育才中学法定代表人回忆称：“校管中心找问题找了好几年，一会儿称是体制机制问题，一会儿又称是教师与董事会的矛盾，一会儿说改革不彻底，一会儿又说是育才与湖滨中学的租赁关系不清造成的。我也搞不明白，为啥同一件事，在同一部门会有这么多说法。” 从1906年起，荣家在无锡捐资助学，此为多次受捐的江南大学。 　　有关体制机制问题，从源头上找问题的话，可以追溯到2008年。当时，无锡深化中小学办学体制改革，拟将包括育才中