营业组规划手册(适合2年内无晋升部经理规划主管).pptVIP

2016年2月25日 营业组2016人力发展 及春雷行动计划 营业部 组 2015年工作总结：指标及架构 系列年初 人，年末 人，成长率 ； 直辖组年初 人，年末 人，成长率 ； 个人年度直增 人，留存 人，净增 人； 主管季度直增1人达标情况：1季度 ，2季度 ，3季度 ，4季度 ； 主管人数：年初 个，年末 个，净增 个，其中直接育成 人； 系列指标：活动率 ，钻石会员占比 ，3M占比 ，参会率 。 年初架构图： 年末架构图： 2015年工作总结：个人及团队收入 层级 2014年 2015年 增幅 个人 年度收入 　 　 　 团队主任 人均月收入 　 　 　 团队试用和正式 人均月收入 　 　 　 项目 2014年 2015年 增幅 个人FYC 　 　 　 综拓收入 　 　 　 直接管理津贴 　 　 　 育成津贴 　 　 　 团队各层级收入： 个人收入构成分析： 2015年工作总结：重点工作 作对的事情： 不足及改善点： 2016年工作规划：个人及团队收入 层级 2015年 2016年 增幅 个人 年度收入 　 　 　 团队主任 人均月收入 　 　 　 团队试用和正式 人均月收入 　 　 　 项目 2015年 2016年 增幅 个人FYC 　 　 　 综拓收入 　 　 　 直接管理津贴 　 　 　 育成津贴 　 　 　 团队各层级收入： 个人主要收入项目： 2016年工作规划：系列指标及架构 系列年初 人，年中 人，成长率 ；年末 人，成长率 ； 个人年度直增 人，留存 人，净增 人； 主管季度直增1人达标人数：1季度 ，2季度 ，3季度 ，4季度 ； 主管人数：年初 个，年中 个，净增 个，其中直接育成 人。 系列指标：活动率 ，钻石会员占比 ，3M占比 ，参会率 。 年初架构图： 6月30日架构图： 年末架构图： 2016年工作规划：直辖组指标及架构 直辖组年初 人，年中 人，成长率 ；年末 人，成长率 ； 个人直接增员：1季度 人，2季度 人，3季度 人，4季度 人； 直辖组指标：活动率 ，钻石会员占比 ，3M占比 ，参会率 。 年初架构图： 6月30日架构图： 年末架构图： 2016年工作规划：核心工作（1/2） 1、个人及准主管增员推动 2、二早平台： 3、转化平台建设： 目标： 关键动作： 资源投入： 目标： 关键动作： 资源投入： 目标： 关键动作： 资源投入： 2016年工作规划：核心工作（2/2） 规划晋升人员名单 晋升时间 关键动作 资源投入 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4、准主任培养 2016年春雷工作规划：人力规划（1/2） 指标 月末人力 3-6月 新增人力 3-6月 脱落人力 3-6月 净增人力 3-6月 主管直增 2月 3月 4月 5月 6月 系列各小组