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路桥工程施工安全组织与质量控制要素 　　【摘要】在路桥工程施工的发展中，安全组织活动越来越重要，并且紧跟随的质量控制要素也得到了管理人员和施工人员的重视。施工安全可以促进整体工程的良性运转，并且可以为社会营造一种严把安全关的正气之风，不断推进施工和合理、健康运行。同时通过加强质量管理，可以带动质量的良性发展，通过紧密的控制因素来提高整体工程的运作效率，为施工带来全新的发展浪潮。 　　【关键词】路桥工程；施工安全；质量控制 　　一、路桥工程施工安全组织与质量控制要素 　　（一）对监理工作进行加强，抓好对过程的控制，要确保质量的安全性能，对工程的进度予以控制。 　　在路桥工程施工安全组织与质量控制要素的发展中要对监理工作进行加强，通过整体的监督和宏观的调控带动工程的整体发展，要发挥组织内部的监督，通过内部的整体有效的良性运营，提高整体的发展空间。要发挥群众监督的手段，要群众可以更好的为施工服务，让服务跟得上施工的进程。要用理性的思维来开展具体的工作，通过理性管理来为群众提供一个更好的空间，让理性之花开满施工大地。 　　要把监督和理性服务放在重中之重的位置上，不断带动施工的整体发展。要抓好对过程的控制，通过对过程中出现问题的及时疏导，让问题得到最正确的处理，要控制施工出现的优势，把优势放大化。要控制施工的劣势，让劣势也能带动施工的安全和质量发展。要控制一切外来因素，为整体的宏观发展奠定宝贵的经验。要确保质量的安全性能，通过质量上取得的进步带动整体的高质量发展。 　　要加强安全性能，用安全性作为指导，不断巩固安全和质量关，严肃组织的安全纪律和质量纪律，为社会营造一个健康的平台。要对工程的进度予以控制，不可出现定期内不完工的问题，不可混淆进度概念，要正确处理进度问题，不可由于节省内部工程元素就延期完成工程，也不可为了节省开资就提前竣工，造成工程的安全和质量上的问题。要不断的开阔监理工作的思路，要控制全过程，要把质量和安全问题放在施工的首要位置，对进度进行合理化的整改。 　　（二）对工程的投资要进行控制，全面提高工作人员的安全意识，明确项目的安全责任，加强施工过程的安全管理。 　　在路桥工程施工安全组织与质量控制要素的发展中要对工程的投资进行合理的控制，不可花费过多的资本，也不可由于节省开资就乱用生产资料，要让投资能够带动整体的良性投资发展，让投资可以取得高效的作用，让工程投资带动社会的长远发展，让投资可以带动施工的发展，不断扩宽建设思路和带动投资渠道，让整体的投资发展更适应工程的发展。 　　要全面的提高工作人员的安全意识，用安全的思维来提高施工的整体性能，同时用高质量的思维来控制思维的整体发展，不断践行工作以安全化为标准的施工理念，扩充思维的灵魂作用，让思维可以更全面的得到解放，为社会宣传一种全新的思想和最终的正能量。通过工作人员安全意识的提高，为整体施工的安全发展提供平台性作用，以最热衷的心态为施工服务。 　　要明确项目的安全责任，当管理人员和施工人员出现安全管理上的问题时要加强对整体的控制，对出现问题的人要进行惩罚，严肃施工纪律，对出现的问题要及时进行解决，确保问题的最小化，要不断用制度和责任为管理架上更加宽广的桥梁。要加强施工过程的安全管理，通过对过程的每一个布局的正确把握，实现局部对整体的反馈作用，同时通过对每一个步骤的管理实现管理上的高层次性，要对关键的步骤践行严格把关，同时不要放过细小方面的问题，让小问题大问题都能得到全方面的管理。 　　二、路桥工程施工安全组织与质量控制中注意的事项。 　　（一）加强工程的施工管理，并根据工程的情况采取相应的策略，加强安全管理和成本管理。 　　在路桥工程施工安全组织与质量的控制发展中要加强工程的施工管理，让施工可以带动整体的高效管理，让施工可以促进管理的长效运行。在施工中对施工组织和施工元素要紧密结合在一起，让施工可以更合理的开展和运行。要根据工程的情况采取相应的策略，通过具体的情况具体的分析，让问题可以得到最及时合理的解决，发挥策略的优势，让优势可以取得更好的发展，要把策略放在发展的元素之上，要让出现的问题可以通过元素的微观处理得到更合理的解决，要让策略迸发出新的活力，策略要建立在对具体问题的解决之上，让问题能够从微缩的元素上取得最大的效果。 　　要加强对工程的安全管理，通过安全性的管理使工程可以达到安全的最大化，同时不断提高整体的安全性能，让安全的整体高效性能可以促进各领域的发展，用微观带动宏观，用最正确的方式和方法为安全管理服务。要加强成本管理，通过及时对成本进行最正确的整合和处理达到整体的双丰收，不断扩宽发展的思路，践行发展的全局性发展，让成本的管理带动施工的前期、中期、后期的发展，为最合理的成本施工服务，要加强各地区的经济联系和整体的认知联系，