透明化管理模式在企业经营管理中的应用.docVIP

透明化管理模式在企业经营管理中的应用 　　【摘要】主要对透明化管理模式在企业经营管理中的应用进行深入的分析，结合透明化管理模式的内涵，提出了在企业经营管理中实行透明化管理模式的重要作用，为企业的健康稳定发展打下了坚实的理论基础，并在不断的完善中，实现企业的全面发展。 　　【关键词】透明化管理模式；企业经营管理；应用 　　前 言 　　企业的经营管理水平与企业的发展紧密相连。实行透明化管理模式，在保证企业持续发展下，坚持以人为本的经营管理理念，将企业的信息、运营管理情况以及制度等公开的投放到企业员工中，使员工更加具体地了解到企业整体的发展水平，积极主动地投入到工作中，为企业获得盈利。但是，由于大多数企业还没有意识到在企业经营管理中实行透明化管理模式的重要性，对这种经营管理模式运行的效率不高，不利于提高企业经营管理水平和调动员工工作的积极性，因此，必须企业必须加强对透明化管理模式的研究，在企业经营管理中将透明化管理模式广泛的应用。 　　1.透明化管理模式的内涵 　　透明化管理模式主要是指在科学发展观的指导下，坚持以人为本的观念上，使企业的服务、制度、财务以及信息等所有和企业经营相干的实质性东西公开化管理的模式，最终提高企业的综合竞争力，实现其健康可持续发展。这种经营管理模式，能够让员工充分的了解到当前企业的信息、运营管理以及管理制度等情况，从而激励员工积极向上，充满斗志，全身心地投入工作中，发挥自身的价值，为企业发展贡献自己的一份力量。同时，也可以防止企业管理在项目决策时出现失误，提高经营管理水平。在激烈的市场竞争中，企业要想成为佼佼者，立于不败之地，就必须实行用透明化管理模式。 　　2.透明化管理模式在企业经营管理的作用 　　在全球化经济发展的背景下，市场经济竞争日益的激烈，企业要想在竞争中留有一席之地，就必须提高自身的经营管理水平，建立良好的企业形象，为整体发展提供一定的制度保障。而加强对企业透明化管理，是提高企业整体经营管理水平的必要措施，在企业经营管理中有着至关重要的作用。下面从三方面进行详细的介绍。 　　2.1建立优秀的企业文化 　　在企业经营管理中，建立企业文化的时，实行透明化管理模式，可以从企业自身的发展情况和员工的需求出发，找寻适合企业发展文化，并实现其公正、公开、公平化，使企业员工更加详细的了解企业文化的内涵。这样不仅有助于员工树立正确的责任意识，在工作竞争中充满斗志，很大程度上增强了企业文化的凝聚力，而且在优秀的企业文化下，激励员工积极的投入到经营管理中，为企业经营管理出谋划策，提高了员工的综合素质，为企业的发展提供了丰富的人才保障，从而推动了企业健康稳定的发展。 　　2.2完善了企业人力资源管理体系 　　在科学发展观的指导下，坚持以人为本的管理理念，实行透明化管理模式，完善了企业人力资源管理体系，提高了员工工作的积极主动性，充分的展现了企业员工的自身价值。在企业的人力经营管理中，通过薪酬合理分配、绩效考核以及晋级奖励等方面的透明化管理，保证员工在全面了解企业发展状况下，提高员工自身的利益，增强了公平竞争的意识，在积极探索中，发挥自身的潜能，为企业的经营管理提供更多的依靠，提高企业管理水平，促进企业高速发展。 　　2.3加强企业管理的监督力度 　　在企业经营管理中，通过透明化管理模式，进一步地完善了企业的管理运营系统和沟通平台，加强了企业管理的监督力度。从企业整体的角度出发，明确经营管理工作的流程，并在不断完善中进行创新和改进，从而提高了企业的综合竞争力。在透明化的管理下，促进企业朝着更加公平、公正、公开的方向发展，建立良好的企业形象，优化企业基础设施配置，最终实现企业经济效益和社会效益的最大化发展，保证企业健康可持续发展。 　　3.透明化管理模式在企业经营管理中的应用 　　3.1企业运营信息管理的透明化 　　在企业运行信息管理过程中，采用透明化管理模式，可以有效的提高企业员工的工作积极性。实现企业运行信息管理的透明化，主要表现在：企业自身通过一定的手段将企业的信息透明化的展现在企业员工的面前。例如，可以将企业各类信息在企业的网站、企业报纸、宣传栏等公布出来；通过企业内部的信息管理系统、会议等宣传的方法将企业的信息传达，是每个员工都可以全面的了解到企业发展的状况，从而促进员工积极的参与企业工作中，当企业的发展面临危机时，可以及时提出解决措施，实现共同发展。 　　3.2企业薪酬制度管理的透明化 　　在企业经营管理中，薪酬制度管理有着非常重要的作用，为实现企业有序发展提供了可靠的保障。实现企业薪酬制度管理的透明化对企业经营管理发展是至关重要的。它能够在保证薪酬分配公正、公开的基础上，提高员工工作的积极性，使其充分的发挥出自身的价值，更好的服务于企业。现阶段的企业经营管理中