改进进公司液氨分析方法1.docVIP

改变液氨分析方法 提高分析效率 发布人：董瑞平 安化公司质监中心 “质量——效益” QC小组 2013.03 改变进公司液氨分析方法 提高分析效率 前 言 液氨产品检测中纯度指标必检项目。目前，国内外液氨生产厂家，与安化公司一样，液氨产品纯度的测定主要采李森科承受器测定，即对200ml液氨在李森科承受器自然挥发，对残留液体进行滴定。整个测定周期相对较长，需7-8个小时；该产品刺激气味性较大，对检验人员的毒害较大； 液氨的腐性大，且易挥发，其化学事故发生率相当高。另一方面，生产控制和产品验收分析需要快速提供检测数据，现有测定方法成为制约产品检测的主要问题。一直以来，国内和国际生产厂家都在努力寻找一种简单、快速准确的替代方法。 为攻克这一难题，质检中心“质量-效益”QC小组于2012年确定了攻关目标。通过对液氨物理、化学性质分析，对李森科承受器自然挥发和普通的锥型瓶在水浴下挥发的对比试验，确定液氨产品的纯度检验方法，采用普通锥型瓶测定，完全能够取代原有的李森科承受器测定。通过大量的实验数据，制作液氨产品李森科承受器和锥形瓶不同挥发测定之间关系规律统计表。在生产控制、产品验收分析中，根据锥型瓶中液氨的挥发残液的质量，此方法具有分析效率高、结果准确、分析成本低等优点，非常适合液氨产品分析，每年可减少直接化验成本15万元以上，无形效益不可估量。 一、小组简介 我们质监中心“质量—效益” QC小组在2006年3月成立。2006年和2007年连续两年QC成果被评为市级三等奖，2011年获得安阳市一等奖。 小组名称 质监中心“质量——效益” QC小组 活动课题 改变液氨分析方法 提高分析效率 小组成立时间 2006年 小组类型 技术攻关 小组注册号 AH-（2006）QC-ZHCP-02 课题活动次数 14 课题注册号 AHQCKT-2012-10 本课题活动时间 2012年3月---12月 二、小组成员情况 姓名 性别 年龄 职务 职称 文化程度 小组职务 受教育时间 王少锋 男 38 质监中心主任/工程师 本科 组长 人均80小时以上QC知识培训 李祥燕 女 38 质监中心副主任/工程师 本科 副组长 万玉红 女 43 技术员/技师 中技 组员 李玉兵 男 32 分析工/中级工 中技 组员 陈 磊 女 22 分析工/技术员 大专 组员 董瑞萍 女 40 分析工/中级工 专科 组员 吴春华 女 30 分析工/中级工 专科 组员 张美霞 女 30 分析工/中级工 高中 组员 翟继彩 女 36 分析工/高级工 高中 组员 三、选题理由 1、产品销售方面： 液氨在市场上销售需求量大，利润较高，每天取样后1小时必需报出产品分析结果，保证液氨储罐按时装货，及时运输和销售。 2、生产控制方面：及时上报中间控制分析数据，满足生产工艺的及时调整和优化。 3、成本方面：液氨的腐蚀性大，刺激性强；使用器具李森科为玻璃材质，价格昂贵、易损耗，需要频繁更换李森科承受器，无形中增加了大量分析成本。 4、环境和人身健康方面：液氨为刺激性性挥发气体，对人体皮肤和呼吸道危害极大，实验过程直接接触，必须采取措施减少或避免对人体的危害。 5、分析周期：液氨纯度测定过程稳定性差，测定周期长，约需7-8小时，消耗大量的人力。 成立攻关小组，将活动进行安排，见进度表 攻关小组活动进度表 内容/月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 现状调查 ★☆ 原因分析 ★☆ 要因确认 ★☆ 制定对策 ★☆ 对策实施 ★☆ ★☆ ★☆ ★☆ 效果检查 ★☆ 巩固实施 ★☆ 下步打算 ★☆ 注： 实际 ★ 计划 ☆ 制表：万玉红 审核：王少锋 时间：2012年3月 四：现状调查 现状调查（一） 2012年3月，小组成员李玉斌进行现场调查，调查地点为尿素厂合成氨储罐、九阳液氨罐以及物流公司氨库，由于公司尿素系统、DMF生产系统需要大量的液氨产品，并且市场行情好，成品罐没有库存，入库批量满足车辆装车、卸车需要时，必须立即进行分析检测。检测速度和效率，成为决定客户等待时间的关键因素。由于检测速度慢，每天等待入库液氨原料车辆有4-5辆，司机等待卸车时间特别长，抱怨情绪严重，有些车辆装车后已到晚上，严重影响公司的生产、营运和市场信誉。为此小组成员带着问题做进一步地调查。 现状调查（二） 2012年3月，小组成员吴春华、董瑞萍、万玉红、陈磊对产品检测情况进行