现场管理目视化管理1.pptVIP

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  • 2017-02-14 发布于广东
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现场管理目视化管理1

简单的说,目视管理就是用人的视觉对周围事物进行有效管理的一种方法。目视管理分为目视显示与目视控制,即利用人的视觉优势,在工作现场围绕人、机、料、法、环、信息六方面的信息进行足够程度的展示与共享,以达到让人一清二楚,减少差错的目的,进而全方位提高质量,效率,降低运营成本。 展示历史 展示管理层希望大家知道的信息 展示状况 推动现状保持 让大家看起来很有兴趣 目视管理的组成元素 目视化管理的金字塔层级结构 想象一个没有. . .的世界 街道标志 地址 组织有序的杂货店街道 航班时刻表显示监视器 空中交通管控 比赛时的记分牌 目视化管理实例 目视化管理实例 目视化管理实例 目视化管理实例 目视化管理实例 目视化工厂 设备状态的标识方法: (1)制作“运行”、“维修中”、“停用”、“完好备用”现况板; (2)标示牌附着在设备的醒目位置 ; (3)材质:使用塑料牌,注字白色; (4)规格:长160mm×宽80mm;长200mm ×宽80mm; (5)颜色:设备运行中牌绿底白字;设备维修中牌红底白字;此设备坏停用牌红底 白字;设备完好备用牌黄底白字。 80mm 200mm 160mm 80mm 目视化管理的案例-设备状态标识方法 改善后

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