通信工程概预算第一章建设项目管理和工程造题稿.ppt

通信建设工程概预算人员培训 信息产业部通信工程定额质监中心 第一章　建设项目管理和工程造价 第一节　建设项目管理概述 项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。 本章将介绍项目管理的有关基本概念、建设项目建设程序、工程造价等有关内容。 一、????? 建设项目的基本概念及构成 建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目 单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。 二、建设项目分类 （一）按照投资的用途不同分类 1。生产性建设 生产性建设是指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设 2。非生产性建设 非生产性建设一般是指用于满足人民物质生活和文化生活需要的建设 （二）按照投资的性质不同分类 1．基本建设 （1）新建项目 （2）扩建项目 （3）改建项目