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实习一 2、以下是培特公司2000与2001年传统的简略收益表，假定期初和期末无存货，两年销售单价及成本水平均无变动。根据已知数据，结合成本习性原理，把表格的空填满，并列出计算过程。 练习 1. A公司最近三年只产销甲产品，其产销情况如下（单位：件，且第一年的期初存货为0） 该公司近三年按全部成本法编制的简易损益表如下 （单位：元） 假定该公司甲产品的单位变动生产成本为3元，其固定成本按每件2元分摊给甲产品。 要求：按变动成本法计算三年的税前利润；并说明为什么采用两种方法计算出的税前利润有的年份相同，有的年份不同？从中可以得到什么结论？ 练习： 2. 某公司专门生产甲产品，最近两年的有关数据如下表，要求：分别按两种成本法编制近两年的损益表，并通过比较，评述哪种方法比较合理。 课堂举例：是否接受低价追加订货的决策 假定企业只生产甲产品，正常能力100 台，目前产销80台，P=1000元/件，单位产 品成本资料如下：直接材料300元，直接人 工200元，变动制造费100元，固定制造费 200元，单位产品成本800元。 根据以下不相关情况，作出是否接受追加订 货的决策。 （1）接受追加订货20台，出价700元 （2）接受追加订货40台，出价700元 （3）接受追加订货20台，剩余能力可出租，获得租金净收益3500元。 作业三 假定大明机器厂专门生产龙门刨床,全年最大生产能力为500台,正常产销数量为400台,若龙门刨床的销售单价为24,000元,其单位成本资料如下:直接材料(6500元),直接人工(5400元),变动制造费用(3100元),固定制造费用(4900元),单位生产成本(19900元) 要求: 1、现有外地客户前来订货100台，只愿出价15800元，试问该项订货是否能够接受？请用数据加以证明。 2、若外地客户来订货110台，这时大明厂如接受，需减少正常的产品销量10台，但对方仍只愿出价15800元，试问该项订货是否能够接受？请用数据加以证明。 课堂举例、零部件自制或外购的决策 利源公司专门制造汽车发动机，其中某项零件过去是自制的，近有某外商愿提供该零件，开价18元/个，公司要求财务科编制零件近一年实际成本，以便决定取舍。单位零件实际成本如下：直接材料6元，直接人工 5元，变动制造费3元。专属制造费总额 16000元，固定制造费（共同）48000元。要求： （1）假定公司停止该零件生产，其生产设备无他用，当利源公司零件需要量为多少，才能外购？ （2）若全年零件需要8000个，停产该零件后，生产设备可用于新产品生产，每年提供50000元的净利，问利源公司是否购入该零件？ 课内附加题:某公司一直用半自动化设备生产甲产品，其最大生产能力40000件，其b=16元/件， a=200000元，P=36元/件， 现提高产品产量与质量，准备购置全自动化设备，可使a增加50%，生产能力提高25%，但b降低到11元/件。 问什么情况采用自动化设备生产甲产品？ 4、亏损产品是否继续生产应用举例： 某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2002年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定2003年市场销售成本平均不变。 要求： （1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2002年是否继续生产该亏损产品。 （2）假定与亏损生产能力有关的生产能力临时用来对外出租，租金收入为25000元，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移，2003年是否应当增产该产品。 实习三： 1 假定锦州日用化工厂计划生产一种新牌香水，其中某中配料每年需要18万千克，现该厂有剩余生产能力可以自制，其成本经估算如下：直接材料60万，直接人工10万，变动制造费用6万，固定制造费用6.5万。同时，该厂总经理对这18万千克的配料也考虑向天津化工厂购买，每千克单价为4.25元，另加运费0.4元/千克.假定锦州日用化工厂不自制这种配料,其剩余生产能力可以制造另一种产品,每年可提供贡献毛益总额4万. 要求:为锦州日用化工厂作出该配料是自制还是外购的决策分析. 假定丽新公司产销甲、乙、丙产品，其中甲产品是亏损产品，乙和丙是盈利产品，他们按照传统方式编制的收益如下；要求：1、为丽新公司作出甲产品是否应该停产的决策分析（假定甲产品停产后，其生产设备不能移做他用）2、假定甲产品停产后，其生产设备可以出租给别的工厂，预计每年可以获得净收入1800元