郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试.docxVIP

《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致的、对企业发展的具体描述。D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。E、行业的竞争决定了企业的战略目标。5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略一词的原意是作战的谋略，是对战争全局的筹划和指挥。正确错误2、既然战略既是计划又是模式，那就意味着同一个企业会存在多个战略。正确错误3、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题。正确错误4、从资源投入的角度来看，在密集型发展战略中，市场渗透战略要求的资源投入最多，其次为市场开发战略，要求资源投入最少的是产品开发战略。正确错误5、行业结构学派强调竞争是企业成败的关键所在。正确错误测试结果如下： 1.1 [单选] [对] 战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而 1.2 [单选] [对] 原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种 1.3 [单选] [对] 在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是 1.4 [单选] [对] 企业战略目标 1.5 [单选] [对] 理性主义与非理性主义的结合促使了 2.1 [多选] [对] 企业战略层次包括： 2.2 [多选] [对] 从大的方面来看，企业战略管理的过程包括 2.3 [多选] [对] 我国企业战略管理的特点包括 2.4 [多选] [对] 行业结构学派对企业战略管理内容的假设是 2.5 [多选] [错] 资源学派对企业战略管理理论的贡献是 3.1 [判断] [对] 战略一词的原意是作战的谋略，是对战争全局的筹划和指挥。 3.2 [判断] [对] 既然战略既是计划又是模式，那就意味着同一个企业会存在多个战略。 3.3 [判断] [对] 战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题。 3.4 [判断] [对] 从资源投入的角度来看，在密集型发展战略中，市场渗透战略要求的资源投入最多，其次为市场开发战略，要求资源投入最少的是产品开发战略。 3.5 [判断] [对] 行业结构学派强调竞争是企业成败的关键所在。《企业战略管理》第02章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、（ ）是指哪些与本企业的产品具有相同或者相似功能的其他产品。A、相同产品B、相似产品C、雷同产品D、替代产品2、企业外部环境分析向企业展示了未来发展的A、机会和威胁B、机会和损失C、机会和成本D、优势和劣势3、相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品4、热电厂使用60万千瓦的发电机组代替30万千瓦的发电机组可以获得A、良好的经济效益和社会效益B、技术优势和轰动效应C、企业规模经济D、工厂规模经济5、一个行业是否有吸引力的主要依据是A、该行业是否有足够的市场B、该行业销售利润率是否处于各行