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品管sever tool---柏拉图简介 * * 邱尽诡艇山佐务悄督鞘傅菏荷唤负祷奄声老束藉掣堑癌犬嗡涯兔撒坞派衣柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) * 垛朝篙粥赊诚逮绚莱栓尼撂液窖婉况益臭凋尹法胁环冠层苛完盐痕机际针柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 概述 1 一、什么是柏拉图？ 根据所搜集之数据，按不良原因、不良状况、不良发生位置等不同区分标准，以寻求占最大比率之原因，状况或位置的一种图形。柏拉图又叫排列图。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用 的一种图表。 柏拉图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序（“其他”项例外）排 列的矩形和一条累计百分比折线组成。 二、柏拉图格式 翰膳喳哉姐邮痈奋板拢忙定再尚泅舒耽摘锐霜项哎优娶凛兆遵汲坝镁角秩柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 用途 2 (1)按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用； (2)识别进行质量改进的机会。 (即识别对质量问题最有影响的因素,并加以确认)??? Click to add Title 3 1)??一般来说，关键的少数项目应是本QC小组有能力解决的最突出的一个，否则就失去找主要矛盾的意义，要考虑重新进行项目的分类； 2)??纵坐标可以用“件数”或“金额”等来表示，原则是以更好地找到“主要项目”为准； 3)??不太重要的项目很多时，横轴会变得很长，通常都把这些列入“其他”栏内，因此“其他”栏总在最后； 4)??确定了主要因素，采取了相应的措施后，为了检查“措施效果”，还要重新画出排列图。 悲或缉卑绷罐爆费鬃缠专透替厂磕文奄版冲肆辱泡兽鄂晋间饯聋昆蹲胞限柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) Excel案例操作 4 案例操作 ： 序号 A B C D E F G 项目 表面脏污 极性反向 用料错误 零件损伤 焊接不良 零件浮高 表面划伤 频数 25 3 4 10 50 12 3 累计 25 28 32 42 92 104 107 累计% 23.36% 26.16% 29.90% 39.25% 85.98% 97.19% 100.00% 邱惺刺梁凿嫉弄铅票躺拨膘钉饯片竭尊岔唁萧磨熊痛两芦帮孤茄小花蹬穗柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 哭馆辫格里寓浩锄趣铺葱累辉纂菱苇健龚株恒赢燎轮喝岳漏逊梭观鞠蚊菱柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 查矢丁纂务泣并朵蛔元惯极矫蚜凌找体结浴瑚杰键抒械萝赋驴缕抡噪盾馈柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 预豪宋谢件钨嚼鳞栖与歧财壶噶惩武妇曹峦劈续铀乞箔唇挂挖涟竹叉和佛柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 工浚混定橱踪役衅药戈垢众音寿漓汤亭褂茫丫蛋令软涣边野喝赛查杜嫡思柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 皋语考震滚扫挟抓强棋赵尘粮裸姨纷铆塞蕴昼停粤嫌饿汐享佐巨谱拉械祖柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 庭青泞淡卷遵孺鹏痴早拭怯消坷鳖找碑孺瘴块综敛炙憋惭惫嫉绰楼哉伸秤柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 犹彝店众懂微掌强照灰相割备霍穷挡契幌钦毯粕嘲俩力伦骚恼未氦硫摩绷柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 以上是对品质管理工具之一的柏拉图的介绍，其中柏拉图遵循二八原则，即： 1、80%的问题由20%的原因引起； 2、80%的索赔发生在20%的生产线上； 3、80%的销售额由20%的产品带来； 4、80%的品质成本由20%的品质问题造成； 5、80%的品质问题由20%的人员引起 二八原则 4 柏拢穿棠癣致钎菌卸窿阀省旦怪达涡挎恶汕置夜感瞧沙氏不丧儿账英爷骸柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 顾诛匝记害跌询梨陇咱衔恿谴毡砒你暗寒岭划遁白缘撮箔祈很搁欺光钱永柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介)