海拉尔区对参训机构考核评价办法.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
海拉尔区对参训机构考核评价办法

海拉尔区2015国培考核评价办法 结合内蒙古自治区教育厅、呼伦贝尔市教育局、中国教师研修网的要求,海拉尔区采取如下办法对参训的单位和个人进行评价。 1、对校、园的评价办法(满分100分) 对各单位的评价直接看参训率、学习率、合格率、研修组织机构、研修制度、资源库积累情况、研修成果。 2、对学员的评价办法(满分100分) 考核维度 阶段 网络研修(50分) 线下研修(50分) 自我管理 (10分) 平台学习 (20分) 线上活动 (20分) 课堂应用 (32分) 线下活动 (18分) 提交一份年度专业发展计划 课程学习 1分/40分钟 4分/1次 实践作业 8分/1篇 参加线下校(园)本(区域)研修活动每学期3次以上,学校(园)综合评定线下研修成绩。 必修任务(100分) 阶段一 10分 120分钟, 3分 1次,4分 / 阶段二 / 120分钟, 3分 1次,4分 1篇,8分 阶段三 / 200分钟, 5分 1次,4分 1篇,8分 阶段四 / 120分钟, 3分 1次,4分 1篇,8分 阶段五 / 120分钟, 3分 1次,4分 1篇,8分 阶段六 / 120分钟, 3分 / / 社区积分 常态研修 习惯养成:参训教师在完成研修任务的同时自主参与社区学习共同体研修,通过社区积分完善个人数字成长档案袋,养成常态研修习惯,积累学习成果。社区积分无上限,作为评优参考。 贡献积分 写日志:2个积分/1篇;发问答:1个积分/1篇 活跃积分 评分(作业、资源):1个积分/1次;评论(课程、作业、日志、问答):1个积分/1次 魅力积分 作业、日志被评论:1个积分/1次;作业被推优:20个积分/1次; 资源被推优:2个积分/次(被学友评分为10分);1个积分/次(被学友评分为8分);资源被下载:1个积分/1次 ? ? ? ? ? ? ? ? 3、对学校(园)管理员的评价(满分100分) 评价指标 指标描述 分值 培训制度 以简报形式提交一份校本研修管理和考核制度。(含校本研修组织管理,校级骨干培训者团队建设) 10 培训方案 以简报形式提交一份校本研修年度计划和三年规划。(校本研修须目标明确、任务具体,特色突出,含校本资源库建设方案及更新机制。) 10 研修简报 提交一期分阶段研修活动及成果简报、一期研修总结,每期简报10分,至少2期,本项满分20分 20 组织管理 1.学员参训率达到95%以上:计10分;85%-94%:计8分;70%-84%:计6分;50%-69%:计4分,50%以下不记分。 40 2.学员合格率达到95%以上:计20分;80%-94%:计18分;60%-79%:计15分;50%-59%:计10分;50%以下不得分。 3.学员90分以上达到15%以上:计10分;10%-15%:计8分;5%-10%:计6分;5%以下不得分。 研修活动 参与3个以上(含3个)线上研修活动的学员比例达到95%以上:计10分;80%-94%:计8分;60%-79%:计6分;50%-59%:计4分;50%以下不得分。 10 学员线下研修活动成绩评定:所有学员的线下研修活动成绩都被评定得10分,否则不得分。 10 满分100分 4、对海拉尔区管理员的评价(满分100分) 评价指标 指标描述 分值 管理制度 以简报形式提交一份本县区项目组织管理制度。(含项目组织管理结构,县级骨干培训者团队建设情况,培训、教研、电教等部门力量整合情况,职责分工,管理制度等) 15 培训方案 以简报形式提交一份县域项目规划方案和年度实施方案。(将项目纳入县级培训规划。研修目标明确、主题突出、有地域特色。保证经费投入和设备条件) 15 监管评估 以简报形式提交一份学校和机构考核评价办法,对县域内校本研修进行监管评估。 15 组织管理 1.学员参训率达到95%以上:计20分;85%-94%:计18分;70%-84%:计15分;50%-69%:计10分,50%以下不记分。 20 2.学员合格率达到95%以上:计20分;80%-94%:计18分;60%-79%:计15分;50%-59%:计10分;50%以下不得分。 20 研修活动 督促区域学科工作坊坊主组织线上研修活动:工作坊坊主发布研修活动不少于10个,每个1.5分,满分15分。 15 满分100分 ? 5、区域学科坊主(满分100分) 考评维度 得分细则 分值 研修组织力 组织管理 学员参训率达到95%以上:计5分;85%-94%:计4分;70%-84%:计3分;50%-69%:计2分,50%以下不记分。 5 学员合格率达到95%以上:计5分;80%-94%:计4分;60%-79%:计3分;50%-59%:计2分;50%以下不得分。 5 研修简报 撰写研修简报,包括一期本坊研修计划、一期线下研修活动情况、一期研修总结,每期

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档