磁林电气有限公司薪酬管理制度【 7p】.docVIP

Q/nMF 西安磁林电气有限公司标准 Q/MF 3103-2013 版号/修订号：A/0 薪酬管理制度 编制： 日期： 年 月 日 审核： 日期： 年 月 日Adnwo 批准： 日期： 年 月 日 2013-06-20发布 2013-07-01实施 西安磁林电气有限公司 发布 更 改 登 记 表 序号 更 改 页 号 更 改 章 条 更 改 标 记 更 改 单 编 号 更改人/ 日 期 备注 会 签 部 门 姓 名 日 期 部 门 姓 名 日 期 Q/MF 3103-2013 西安磁林公司薪酬管理制度 总则 第一条 根据《中华人民共和国劳动法》第47条：“用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平” 的规定。为增强企业竞争力、凝聚力，吸引、留住、激励优秀人才，保障员工收入，促进公司经营业绩不断提高和可持续发展，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司的全体员工。 第三条 公司薪酬管理办法的编制原则是： a) 规范、统一性。建立符合磁林实际的，可用于招聘、考核、培训、岗位变动等管理工作的薪酬体系，明确以总现金收入作为最主要的薪资数据； b) 公平性。建立规范的岗位评估体系，岗位价值的评估参照社会相对客观的标准； c) 竞争力。一般岗位的薪资水平参照西安地区同类企业的市场数据，特殊岗位参照国内同类企业的市场数据。 d) 按照岗位责任确定工资级别，决定总现金收入，体现公司“以承担责任和贡献为主,更多考虑对公司有直接贡献能力”的人才评价的价值导向； e) 重点向业务一线倾斜； f) 按照绩效考核情况决定员工的实际收入，明确工作目标，严格绩效考核，建立月度业绩考核模式，及时兑现员工收入； g) 考虑公司的赢利能力和业务发展状况，符合公司财务支付能力。 第四条 公司在薪酬管理方面实行的原则是： a) 统一政策、办法、薪资标准、岗位评估； b) 各部门经理对直接下级提出岗位职责、聘任、定薪、管理、考核、分配的建议； c) 各部门经理每月底报本部门员工《奖罚通知单》。 第五条 薪酬保密规定 一、 公司的薪酬办法和薪酬水平属于公司的商业机密，员工不得向外泄露； 二、 公司的薪酬办法要使每位员工清楚、理解，但收入水平不公开。要求员工做到个人收入不外传、别人收入不打听。如有违反此规定者，公司将追究其责任。 薪资结构 第六条 公司员工的薪资结构 一、 工资的构成： 1. 月工资： 基本工资+全勤奖+超额奖+执行奖+创新奖 基本工资：以技能定级，每级每日定为5元。由技能评审小组评定，每半年评定一次。 全勤奖： 全勤工作，金额为壹佰元。 执行奖： 能根据公司工作需要，排除困难，坚决快速的执行公司急需完成的工作。由各部门申报，总经理审批。 超额奖： 以突出的劳动效果为奖励依据，以质量事故严重程度为扣罚依据。由各部门申报，总经理审批。 创新奖：技改技措、创新设计奖。由自个或部门申报，总经理审批。 2. 年终奖：以年度工作效益、工作业绩为评定依据。由各部门申报，总经理审批。 二、 工资： 每月发放。 三、 奖金： 根据考核，以部门为核算单位，每月由部门经理考核员工后确定每位员工的奖金。 薪酬的调整 第七条 即时调整 一、 工作岗位调整（包括调高或调低） 岗位级别发生变化，按新的岗位级别重新确定工资，自岗位调整的次月调整基本工资。 二、 连续两个考核周期考核不合格 表明不能胜任本岗位工作时，需重新确定岗位和工资，或者辞退。 三、 员工对公司做出突出贡献时 由总经理特殊批准奖励。 第八条 半年调整 根据人力资源市场、公司经营状况决定半年调薪一次； 一、 调薪时间 1. 每半年调薪一次，由公司财务部及各部门经理根据公司当年经营目标完成情况、市场薪资水平调研数据、公司财务支付能力、各部门工作实际情况等因素提出薪资调整意见和实施方案； 2