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9-1周报告专用课件
行政部8.29-9.4工作总结 及下周工作计划 报告内容 内部管理工作-物品领用 9月与8月份对比图 内部管理工作-物品领用 内部管理工作-物品领用 新疆瑞丰汽车销售服务有限公司电费明细 新疆瑞丰汽车销售服务有限公司物业、水费明细 1、每日考勤统计汇报 2、联系对玻璃门及门外铝塑板报价及安装 3、肉孜节工联单编写及发放 4、九月份考勤表、值班表制做打印 5、给外出学习人员询、订火车票或机票 6、安排司机协助备件部取货 7、应聘人员面试 8、办公管制品及费用汇总统计 9、联系制做售后名片 10、各部门申购物品采购及发放 11、整理统计个人借款明细 12、8月份罚款、考勤、离职人员统计汇总 13、8月份工资表制做 14、跟进新建启辰店与第三方相关事宜进度 15、协调二线人员配合备件部盘库 16、缴纳5-7月铁通话费，共计：7080.57元 17、信访局、建设局关于暖气事宜 18、完成领导安排的其他临时工作 下周工作计划 1、每日检查专营店5S及人员5S 2、新进员工培训及安排招聘事宜 3、固定资产盘点 4、中秋节送礼安排 5、随时对报修设施、设备进行维修 6、完善公司内部管理制度 7、统计各部费用开支 8、员工档案更新 9、建店申请资料制做 10、办理联通业务相关事宜 11、完成各部门的协调工作 12、完成领导安排的其他临时工作 谢 谢 * * 内部管理工作 重点工作回顾 人事招聘工作 下周重点工作 160 160 财务部 总经办 123 123 客运中心 4989.4 14.6 134 2194.3 1137 1226.5 备注 2011年9月份各部门申购物品费用初算表 单位：元 费用 部门 办公低耗品 日用品类 办公管制品 维修费用 加汽 加油 合计 行政部 418 808.5 销售部 337 800 售后部 1320.3 874 金融部 134 市场部 14.6 合计 2506.9 1682.5 800 内部管理工作-物品领用 本周出勤情况 3 1 13.5 合计 1 1 5.5 售后部 2 4 销售部 客服部 市场部 保险部 财务部 4 行政部 离职（人） 新进（人） 出差（人） 旷工（天） 迟到（次） 病假（天） 事假(天） 部门 2011年8月29日-9月4日各部出勤情况 本周出勤情况（柱状对比图） 1 2 二手车部 5 7 客户营运中心 类别 部门 总人数 试用期人数 本周新进人数 离职人数 行政部 10 7 财务部 5 0 销售部 29 13 售后部 57 32 金融部 4 0 市场部 3 1 共计 117 59 人事管理工作 本周工作小结 本周工作小结-付款台帐 部门间需协调工作 1、办公管制品（固定资产、施舍、设备、办公用品）若有损坏各部门重新申购时，部门经理核实签字并交旧领新，避免增加不必要的资源浪费。 2、
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