项目管理与网络计划技术.pptVIP

* * * * * * * * * * * ES, Earliest Start Time; EF, Earliest Finish Time LS, Latest Start Time; LF, Latest Finish Time 工期不变，以资源需要量均衡为目标 工期不变，以资源需要量均衡为目标 Ri， i时刻资源的需求量 , 平均资源需求量 调整非关键路径上的工序的开始时间 如，将在ES时间开始，在EF时间结束，占用资源量为Sij任务推迟一天开始，则： 如果 ，说明此移动有利于减小方差，则执行此移动 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 网络计划技术概述 网络计划技术的优点 通过网络图，可使项目及其各组成部分一目了然； 将项目各活动在时、序的约束与联系系统地表达出来； 便于跟踪项目进度，抓住关键环节； 便于利用数学方法对计划进行优化； 便于各参加单位和有关人员了解他们各自的工作及其在项 目中的地位和作用； 利于项目管理者抓住项目的主线，进行指挥和控制。 网络图绘制： 根据活动的执行逻辑关系和绘制规则，画出规范的网络图。 例： 某信息系统开发项目 活动代号 描述 紧后活动 活动时间 （周） A 系统分析和总体设计 B，C 3 B 输入/输出设计 D 4 C 模块I详细设计 E，F 6 D 输入/输出程序设计 G，I 8 E 模块I程序设计 G，I 8 F 模块II详细设计 H 5 G 输入/输出和模块I测试 J 3 H 模块II程序设计 I，K 6 I 模块II测试 J 3 J 系统总调试 L 5 K 文档编写 — 8 L 系统测试 — 3 网络计划技术方法 可绘制成如下的网络图： 网络计划技术方法 可绘制成如下的网络图： 网络计划技术方法 网络计划的优化与调整 网络计划优化的内容和原则 网络计划优化的方法 所谓优化就是根据预定目标，在满足约束条件的要求下，按某一衡量指标寻求最优方案。 网络计划优化就是利用活动的时差不断改善网络计划的最初方案，使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。 网络计划优化的内容和原则 1．网络计划优化的内容 网络计划的平衡与优化的主要内容有以下几方面： 根据活动所需时间和费用的关系，合理确定工期 当资源有限时，应全面统筹规划各个作业，以保证总工期的完成。 及时适当调整总工期，使资源得到合理的利用。 2．网络计划优化的原则 要优先保证关键线路上关键活动对资源的需求量。 充分利用时差，来错开各项活动的开始时间，平衡并协调各项作业的人力和物力。 具有时差值较大的活动可推迟开工时间，以减少每日所需的资源数量。 网络计划优化的方法 网络计划的优化，根据具体目标的不同，常用的方法有： 时间优化 时间—资源优化 时间—费用优化 1．时间优化 时间优化，是指在人力、材料、设备、资金等资源基本有保证的情况下，应尽量缩短工程周期，提高系统的效益。特别是经过判别，计划的预计周期大于上级的规定周期，且有时差可用时，应立即着手调整网络、缩短工程进度。 0 0 6 6 9 10 14 14 21 21 23 23 缩短项目工期的关键在于缩短关键路径上的活动时间，具体的方法有两种： 调整活动之间的衔接关系，将关键活动进一步分解，采取平行作业或交叉作业，通过改变网络结构以缩短生产周期； 利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力和财力资源集中于关键路线，以缩短关键工序的作