整合行销之期中报告朝阳行销宣传企画.pptVIP

整合行銷之期中報告朝陽行銷宣傳企畫 指導老師:陳文國 9835128 尹聖凱 9834034 許淑宜 9834036 卓鈺惠 9834038 徐湘婷 9834060 傅先僑 9834102 徐琳珺 大綱 壹、行銷與流通管理系之系所簡介 貳、產業與市場分析 參、經營策略與模式 肆、通路行銷實體作法　 伍、行銷執行方案(活動企劃書) 陸、風險評估與未來展望 壹、行銷與流通管理系之系所簡介 緣起 朝陽科技大學於民國96年成立「行銷與流通管理系」，以因應國內產業界迫切的人才需求，也更在為台灣邁入下一世紀所將面臨的產業變革預作準備。 特色 以「培養具職業倫理與社會責任及符合業界所需之行銷、流通與連鎖企業管理之專業人才」為教育願景。 貳、產業與市場分析 參、經營策略與模式 一、SWOT分析 二、經營模式 以行銷與流管理系課程為基礎，建構知識結構層次化課程。 教學方針強調行銷企劃實作、市場開拓、網路行銷、POS 應用、連鎖企業管理與零售經營管理等能力的養成。 實務和理論相互配合。 從業界專業實務人員講授到全面實務內部實習，配合實務個案管理競賽式的專題製作，建構多元專業學程。 重視職場道德與倫理、專業實務、資訊科技與外語應用等多元課程培訓。現代商業e化導入實務化專業，提倡國際化商業思想格局，基本商用外語能力門檻設定。 重視產學合作，厚植師生實務競爭能力。 參與公民營機構舉辦之研習活動，課程與實務產業合作。 肆、通路行銷實體作法 活動內容 將瑪可庭貼紙設置在逢甲商圈的店家，參賽的隊伍需在限時之內找到五張瑪可庭的貼紙晉級超級大闖關決賽，在活動中會設置10個帶著高帽的同學會提示參賽的隊伍瑪可庭貼紙主要的位置，但要通過關主的任務才能取得題目。 瑪可庭大闖關，最後晉級的隊伍進行瑪可庭找碴活動，限時一分鐘內，找到最多不一樣地方者就是第一名，依此類推。 二、網路通路行銷活動 用朝陽行銷的手溫暖更多人 活動內容 拍一支公益影片，讓大家都能關注到的公益活動，放在網路上，網友每連載一次就捐一元給慈善機構，吸引更多網友連載，創造話題性，也增加朝陽行銷系的曝光度。 伍、行銷執行方案(活動企劃書) 實體通路行銷活動 主題: 瑪可庭逃走中 目的: 利用行銷系公仔策劃一個活動，目的在於打響朝陽行銷系知名度及曝光度 時間: 週六晚上五點半 ~ 晚上九點 地點: 逢甲商圈 活動內容: 設計瑪可庭標誌貼紙，貼在逢甲商圈店家或小吃部中，讓參賽的隊伍找到瑪可庭貼紙，最快找到者可擁有撕走瑪可庭貼紙的權利，失敗者只能尋找下一個瑪可庭貼紙繼續加油。集滿五個瑪可庭貼紙，就能知道瑪可庭的藏身之處，進而進行超級闖關活動。 人力資源 設立25個貼瑪可庭貼紙店家的點，設置10個流動的人來當提示團請行銷系學生幫忙。共10個人 負責超級大闖關的人5個人(含拍照留念) 瑪可庭人偶1個 瑪可庭遊行:全體工作人員共16個人 活動獎賞 超級大闖關最快的一組為第一名，第一名可獲得獎金三千元，第二名為一千元，第三名為五百元。 預期效益 瑪可庭闖關遊戲的活動，讓台中聚集最多人潮的逢甲商圈，可以從瑪可庭身上認識我們朝陽行銷系，利用高額獎金吸引更多參賽者，藉由這次的活動企劃，讓逢甲商圈的人潮都能知道朝陽行銷的活力與創意，藉此提高朝陽行銷的知名度。 活動流程 網路通路行銷活動 主題:用朝陽行銷系的手來溫暖更多的人 目的:利用網路的力量能達到公益的目的也能拉抬行銷系的知名度 時間:一個月 地點:網物上的社群網站 活動內容:製作公益影片，在FACEBOOK、噗浪、微博及YOUTUBE上發布，每連載一次，朝陽行銷系就捐出台幣一塊錢給慈善機構做公益，不但能幫助需要幫助的人也能提升行銷系的知名度及聲譽。 時程 2011/11/15 開始為期一個月 人力資源 編劇 -2 導演 -1 演員 -朝陽行銷系全體師生 後製 -3 轉載愛心網友 -1000人/天 拍片成本 $25000 (外聘) 預期效益 透過朝陽行銷的愛，傳遞到世界；利用朝陽行銷的手，來溫暖每一個需要幫助人的心。我們的目的是藉由學生的創意與愛心，讓大家幫助需要幫助的人!也讓朝陽行銷走出去，回饋社會、關懷社會。 活動預算 陸、風險評估與未來展望 一、風險評估 實體通路行銷活動： 宣傳效果不佳導致參加人數不如預期。 當天氣候考量因素 活動當天人潮過於擁擠，導致行動不便以至於活動時間延後。 網路行銷： 無法真正吸引人潮，導致系上愛心不能發揮，也無法提升行銷系的知名度。 二、未來展望 　　透過這一次的行銷企劃，不論是實體或是網路，都希望能藉由這些企劃案提升朝陽科技大學之行銷與流通管理系知名度，讓更多人知道朝陽的行銷與流通管理系的優勢在那裏。 並且結合實務專