中小企业工商管理现状及改革发展.docVIP

中小企业工商管理现状及改革发展 ; 对于企业来说,人员是企业发展的核心,而管理人员更是决定企业发展的重中之重。因此,必须从提高企业管理人员的职业素养方面出发,来切实有效的提高企业的管理水平,建立健全企业自身的管理师资队伍,从而保证企业自身的实力。而培训是做好、最快、最有效的建设企业师资队伍、提高员工素质的方式,对管理人员的培训在提高人们素质的同时,管理人员的管理水平也得到了提高,从而使得企业的整体水平得以提高,能够错金企业的可持续发展。因此,企业为了能够在日趋激烈的市场竞争中获得一席之地,加强对管理人员的培训工作势在必行,从而达到提高企业管理水平的目的。; 一、工商管理的概念及内容; (一)概念简介; 企业的工商管理就是:运用现代、新型的管理手段和方法,对企业的经营和管理决策进行有效的管理,从而保证企业的生存和发展,而企业工商管理是企业领导层的一门必须课程,企业工商管理也包括对企业的形象营造、文化以及维护等的建设,帮助企业不断的改进,从而达到促进企业发展的目的。; 企业工商管理是一门常设管理专业,具有很高的价值,对于企业的发展有着重要作用。主要是通过对企业经济的管理,来实现对企业的各项活动,如日常工作、人力资源、财务会议以及市场营销等各方面的管理,是一种提高企业管理水平的有效的方法,有利于减少企业资源的浪费、提高企业的工作效率,从而提高企业的经济收益。; (二)内容简介; 企业对于我国经济的发展有着至关重要的作用。而在对企业的发展有影响的众多因素中,企业的管理占据着重要地位。企业工商管理结合了工程技术、管理学思想以及综合性分析研究等,是企业的一门必修课,企业需要具有一定的分析方法以及分析能力、并且具有开拓创新以及全面专业知识的高素质人才,从而实现对企业的合理的管理,提高企业的经济效益,企业管理包括:企业的战略管理、运作管理、财务管理、项目管理、人力资源管理以及技术管理等几方面,并且还包括一些软性建设、非盈利性的社会活动,如企业文化等。而企业工商管理技术,通过对企业中的日常数据进行合理、有效的分析,从而促进企业更近一步的向着企业预定的目标前进,对于企业管理中存在的问题,提出相应的改进措施,促进企业目标的实现,提高企业的整体水平以及经济效益。; (二)企业工商管理的作用; 企业工商管理能够实现对企业的发展进行规划,预先制定企业发展的目标,从而避免不必要的麻烦,提高企业的工作效率;并且能够实现对企业资源的合理、有效的配置,避免出现资源分配不均的情况。企业工商管理可以通过进行一些市场调查,了解当前市场的发展方向,然后制定出相应的发展方案,确定企业的发展方向,减少企业犯错、试错等造成的资金浪费情况,对企业的未来制定发展目标。企业的员工是企业的重要组成部分,对 人员的管理也包含在企业的工商管理范围内。可以通过制定合理的奖惩考核制度,对员工采取激励的政策,从而提高员工的工作积极性和主动性,保证员工的经济收益,尽自己最大的努力为企业的经济发展贡献力量,从而提高企业的经济效益。企业的资金情况是维持企业正常运营的重要保障,而企业工商管理能够实现对企业财务的有效管理,帮助企业明确自身的财务状况,从而保证企业融资的顺利、高效的进行。; 三、工商管理中存在的问题; (一)企业管理水平较低; 俗话说“商场如战场”,市场就相当于没有硝烟的战场,从来都是适者生存、弱肉强食,即便你如何的强大,一旦你不小心犯了错误,就会面临很大的一场灾难,没有怜悯直说。我国的许多企业均是如此。并且我国的企业无论是从企业规模、企业实力,还是从生产水平等方面来说,都没有比不上国外的同行企业,细数下来,我国的企业与国外同行企业相比几乎都有很大的差距。经研究发现,这些情况的造成都是由于我国的企业在管理上的不合理造成的,与国外的同行企业相比,我国的一些企业明显存在着管理水平不足等情况,这就直接造成了企业的内部出现运行僵化的情况,很难实现企业管理与企业运营融合一体的情况,使得这两者之间不能够很好的融为一体,而更像是两个彼此独立的个体。对于这样的企业来说,将很难实现很好的经济效益。; (二)企业对外与内部实际不一致; 在当前的社会形势下,许多企业都只注重自身企业产品的销量等问题,对于企业的管理方面却没有认真思考过,通常都只是在坐以待毙,引起这种情况的主要原因就是,我国许多企业对于其未来的发展,没有合理的市场规划,仍然停留在计划经济时期,还没有实现像市场经济方向的发展,仍然在守着企业等着订单自己上门,这样做是不切实际的,不利于企业的发展;并且,我国的许多企业在其自身的管理水平上也很落后,内部管理机制不健全。企业的市场部门对于市场上的商品需求不了解,不能主动抓住机会去为企业寻找自己的订单。对于生产部门来说,在产品供应充足的情况下,不会再进行额外的生产,并且对于自身产品的销售情况也没有做到